为满足当前人力资源需求及长远发展需要,进一步拓宽员工培养渠道,增进某分公司与基层公司间的相互了解与交流,提升基层优秀员工的全局意识和综合管理能力,依据总、省公司有关制度,结合公司实际,制定本实施方案。 一、 机关本部招录员工 只对985、211学院毕业的专业技术类(如专业是计算机技术、数据分析、临床...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2019-04-09农业保险是国家农业支持保护体系的重要组成部分,是防范农业风险、开展灾害补偿、促进农业稳定发展的有效途径。但农业是效益低、高风险的弱势产业,商业性保险机构不愿涉足。发展农业保险,必须依靠国家政策扶持。近几年,中央积极推进政策性农业保险试点,取得了一定成效,但也有一些问题需要解决。 (一)我国农业保险发...
已下载:7次 是否免费:否 上传时间:2019-04-01为健全销售人员职业生涯规划,完善公司销售体系,推广实施客户经理制,充分激发一线销售人员展业积极性,提高销售队伍产能和管理水平,特制定本指导意见。 一、实施客户经理制的目标和原则 (一)实施客户经理制的目标:对全体销售人员进行合理有效的分级分类管理,整合销售资源,保持队伍稳定,激发展业热情,提升销售能...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2019-03-28为进一步加强XX保险公司(以下简称“公司”)机动车辆保险风险的管控能力,切实提高理赔服务水平,提升客户满意度,本着“诚信至上”的工作目的,为实现互惠互利、合作双盈的工作目标,特制定本指引。 一、建立合作拆解厂 (一)各分公司应组织下辖三级机构车险年保费收入XX万以上,四级机构车险年保费收入XX万以上...
已下载:1次 是否免费:否 上传时间:2019-03-25为提升我司客户服务形象,打造公司服务品牌,进一步促进我司车险业务快速发展,特开展车险增值服务项目。 一、职责分工 总公司客户服务部为车险增值服务项目的牵头部门,负责增值服务各项具体工作的联系接洽、组织推动,以及与各方相关事项的协调工作。总公司车险部负责增值服务赠送客户条件标准的确定。公司各分支机构业...
已下载:20次 是否免费:否 上传时间:2019-03-22一、预算编制流程 1. 分公司编制本级预算并汇总三级机构上报数据,对总体的管理运作费率进行审核。 2. 分公司可结合三级机构的业务规模和效益情况调整三级机构间的变动费用,但整体变动费用率水平应符合总公司要求。 3. 总公司计划财务部负责对机构的管理运作费率进行审核,经充分沟通调整后,按照最终结果编制...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2019-03-181.1产品名称 个人电子产品保险。 1.2产品特色 贴合市场需求:随着互联网化的逐步深入,手机意外保险、碎屏保险成为了很多国产手机品牌的新服务,并且在一定程度上成为了建设品牌形象的重要方式。个人电子产品保险从承保标的上看,涵盖手机、平板电脑、笔记本电脑等主流个人电子产品,丰富了营销人员的展业手段...
已下载:3次 是否免费:否 上传时间:2019-03-14编号: HS-01 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 别 出生年 照片 民 族 籍 贯 出生地 政治面貌 健康状况 ...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2019-03-12为贯彻落实总裁室提出的“XXXX”战略工程的总体要求,着力加强渠道建设,提升渠道产能,明确渠道界限,严格渠道考核,结合20XX年渠道建设实施情况,特制定《财产保险股份有限公司渠道管理考核办法》,(以下简称“本办法”)。 根据公司发展战略的需要,公司按照业务来源设定了经代渠道、车商渠道、银保渠道、综拓...
已下载:22次 是否免费:否 上传时间:2019-03-08第一章 服务标准总则 第一条 遵纪守法,规范经营,诚信服务,笃守信誉。 第二条 以客户为中心,以让客户满意为宗旨,不误导诱保,不欺诈骗保,诚信展业,迅速理赔,保护客户权益,为客户保守秘密。 第三条 公平竞争,不诋毁同业。 第四条 对外使用的宣传材料,向保险监管机构备案,并按照报备的规定和要求印...
已下载:3次 是否免费:否 上传时间:2019-03-05Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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