篇一:XXXX年非车险工作思路 XXXX年非车险工作思路 (一)工作目标 根据当前非车险市场面临的形势与机遇,XXXX年非车险经营目标是:以“保效益、调结构、防风险、促发展”为目标,把谋求有效益的增长作为非车险发展的根本,以充分参与社会管理和继续保持市场主导地位为目标,以营造环境和基层推动为着力点,...
已下载:80次 是否免费:否 上传时间:2016-09-25总公司:20XX年是公司“XXXXXX”规划的收官之年,在总公司的正确领导和支持下,公司上下齐心,坚持“转方式、调结构、控风险、稳增长”工作主线,统一思想、克服困难,扎实推进业务结构调整,不断增强风险管控能力,有序推进重点任务,实现了业务稳健的发展,现将XX分公司(以下称“分公司”)20XX年工作总...
已下载:62次 是否免费:否 上传时间:2019-08-11客户为什么要砍价: 价格谈判的原则: 倾听准确把握商谈的“时机” 价格商谈的前提条件:取得顾客的“相对购买承诺” 价格商谈取得成功的重要因素:充分的准备货比三家不吃亏、必须找到价格争议的真正原因价格商谈的目标:双赢 客户:以最理想的价格买到所需的保险 续保员:卖出保险,完成业绩,同时让客户找到...
已下载:52次 是否免费:否 上传时间:2019-04-04尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 即将结束的20XX年,是新一届领导班子带领分公司继往开来、励精图治的奋发之年。一年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在在座诸位的支持帮助下,我和承保中心伙伴们一道,摆正位置,转变观念,认真履行职责,坚持依法合规,效益为先,从前端入口夯实管理基础,把控承...
已下载:49次 是否免费:否 上传时间:2018-10-31目录一家公司以角色扮演的方式,对前来复试的三名销售人员进行测试,并从中录取一人。主考官拿来一瓶水告诉他们,一名销售人员,最重要的是以敏锐的眼光,发现客户对你推销产品的潜在需求,然后,想方设法满足它,不论你们用什么方式,一定要把这瓶水卖出去,现在,假如我就是那位客户,你们怎么推销呢?第一个销售员。。。...
已下载:41次 是否免费:否 上传时间:2019-11-18目录主要同业渠道经营策略公司销售体系与渠道布局车商渠道未来发展趋势探讨对车商渠道的经营建议一、主要同业渠道经营策略(一)A公司渠道经营策略A保险公司首席执行长董事长办公室东区事业部西区事业部南区事业部北区事业部信用保证保险事业部电销事业部人力资源部合规部稽核监察部财务部市场企划部系统应用部产品精算部...
已下载:36次 是否免费:否 上传时间:2019-08-01根据市分公司党委、总经理室的统一安排,我就公司班子及本人在20XX年的履职情况向大家进行汇报: 一、20XX年度经营指标完成情况: 20XX年是我公司业务发展非常有特色的一年,取得较明显的成绩。实现全险种保费收入XX万元;车险保费收入XX万元;农险保费收入XX万元;非农业务收入XX万元。班子成员坚持...
已下载:35次 是否免费:否 上传时间:2018-12-26第一节 发展规划 一、市场与客户规划 市场规划 基于公司车险业务规模,车险以中心城市和已实现城乡一体化的发达地区为主要市场。 非车险以地方政府、股东单位资源或技术服务能力相关的行业为主要市场,比如:交通旅游、基建、公众场所、冶金化工、农林牧等行业; 客户规划 1)集团客户:政府事业机关、某些特大行业...
已下载:32次 是否免费:否 上传时间:2018-05-05一、XX保险市场简介 1.XX简介 XX位于中国西南部,长江上游,介于东经97°21’~108°31’和北纬26°03’~34°19’之间,北连青海、甘肃、陕西,东邻重庆,南接云南、贵州、西衔西藏,东西长1075公里,南北宽921公里,现辖18个地级市、3个民...
已下载:29次 是否免费:否 上传时间:2017-04-21一、20XX年理赔重点工作 20XX年对于理赔中心来说,是各项工作稳步提升的一年。理赔中心全年坚持“以客户为中心”的转型方向,紧紧围绕“服务提升、过程管控、科技理赔、队伍建设”的核心工作要求,优化资源整合配置,不断提升客户满意度,提高成本管控的科学性,提高理赔管理科技含量,有效激发理赔队伍活力,有力...
已下载:26次 是否免费:否 上传时间:2018-09-29Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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