注册 会员中心付费方式入会指南

保险专业资源下载网站

0755-21659566
上传资料 在线充值

当前位置:首页 > 经营管理实务 > 总结报告 > 正文

某产险分公司工作总结(8页).pdf

总公司:

20XX年是公司“XXXXXX”规划的收官之年,在总公司的正确领导和支持下,公司上下齐心,坚持“转方式、调结构、控风险、稳增长”工作主线,统一思想、克服困难,扎实推进业务结构调整,不断增强风险管控能力,有序推进重点任务,实现了业务稳健的发展,现将XX分公司(以下称“分公司”)20XX年工作总结报告如下:

一、工作亮点

(一)提前完成保费任务,市场业务首破3亿。

截止20XX年XX月XX日,XX分公司保费收入XXXXX万元,同比增长XX%。其中,电网集中业务XXXXX万元,市场业务XXXXX万元。开业以来首次提前完成全年保费任务,市场业务首次突破3个亿。

(二)引航“双十”,开启“三年规划”新篇章。

根据科学的数据分析评估,分公司引航“双十”,制定“三年业务发展规划”,明确提出三年内实现“双十”(保费规模上10亿,当地行业保费排名进入前十)目标,并在机构建设、人员配备、实现路径方面进行了详细的任务分解,为分公司未来三年业务发展指明了方向。

(三)实施“XX”战略,融入电网核心客户群。

围绕“XX”战略,分公司积极融入电网核心客户,通过大灾应急演练、XX俱乐部建设、“XX杯”安全百日竞赛等活动向电网各单位传达了我公司自身品牌风貌,在电网系统内树立了优良的公司形象,将保险知识与XX理念融入到电网安全管理工作中,为今后与电网单位的合作开创了新契机。

(四)加强企业文化建设,推进“职工关爱工程”。

为营造更好的企业文化氛围,提高员工凝聚力,丰富员工文体生活,分公司启动全年企业文化活动,通过一系列专题讲座、户外拓展训练、慈善公益、体育竞技等活动,提升团队协助能力,培养合作意识。同时为推进“职工关爱工程”,创造健康、积极的工作环境,在全省各机构成立“职工之家”,提供咖啡机、书籍、报刊杂志。

你可能正需要这些

立即下载 收藏

如何才能下载资料?

资料信息

  • 更新时间:2019-08-11
  • 资料性质:授权资料
  • 文件大小:393KB
  • 下载次数:0
  • 文件格式:PDF
  • 所需圈币:5
  • 收藏次数:0次
分享到:
新手入门
入会指南 付费方式 新手帮助
关于我们
公司简介 法律申明 网站地图
关注我们
官方微信 官方微博 意见反馈
联系我们
联系QQ:564358161 微信咨询:13049846002 客服热线:13049846002

圈中人客服电话

0755-21659566

周一至周五(9:00-18:00)

Copyright © 2009-2019 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号网站建设:自己人

您是否真的需要安全退出?

确认退出

意见反馈