目录前言 II1 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 14 基本原则 15 人员能力规范 16 人员培训规范 27 人员考核规范 28 人员行为规范 2 调查服务管理规范人员规范1范围本部分规定了调查人员从事调查工作应符合的基本标准要求及应具备的行为规范,供保险机构管理调查人员时使用,以...
已下载:7次 是否免费:否 上传时间:2021-03-03为增强市场竞争和产品销售能力,充分发挥公司员工展业的积极性,根据总公司《销售团队建设指导意见》的要求,结合全辖的实际,特制定本办法: 本办法所涉及的释义: “销售团队”是指按团队组建标准建立、以销售为主要职责、经中支公司按权限审批确认的销售组织。 “准团队”是指未达到团队标准,但人员数量不少于3人的...
已下载:7次 是否免费:否 上传时间:2017-02-21第一章 总则第一条 为加强公司人事管理,明确有关人事管理标准,突出激励和约束机制,明确员工发展方向,特制定本规定。第二条 本规定适用于公司及下属机构的所有内勤员工。其中,董事会对公司高级管理人员有明确规定的,以董事会相关规定为准。第二章 公司员工职级序列第三条 公司员工职级按岗位由高到低共设置六类十...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2021-05-26第一章总则第一条为加强XX财产保险公司(以下简称“公司”)培训管理工作,建立符合现代企业制度要求的培训体系,实现员工培训工作制度化、规范化和系统化,根据集团公司员工培训管理相关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条培训工作以“促进公司战略实施,提升员工管理技能和专业素质,总结推广最佳实践,传播公司企...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2019-10-23第一章 总则 第一条 为提升XX保险公司(以下简称公司)对营销人员的管理水平,提高营销质量和效率,促进市场业务持续、快速、健康发展,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司市场业务营销人员的管理。总公司营销管理部负责本办法的制定、检查、督导和考核工 作,分公司营销管理部门负责本办法在所辖地区的推...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2016-08-10第一章 总则 第一条 为进一步完善电销人员薪酬考核管理,明确各序列岗位人员薪酬及考核细则,现针对《电销中心座席人员薪酬福利管理及考核办法》(以下简称办法)作补充规定。 第二条 根据总公司人力资源管理规范化建设( 财保发号)的要求,电销中心编制分为销售序列用工编制和非销售序列用工编制。 第三条 电销中...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2013-10-02第一条 为提升非车险业务承保、理赔专业化程度,提高非车险业务质量,增强非车险经营效益,特制定本办法。第二条 外聘社会各行业技术专家主要从事公司组织的风险评估、理赔鉴定、医疗审核等工作。第三条 外聘技术专家应具备下列条件:(一)拥有高级技术职称,工作经验丰富;(二)熟悉本行业设备配置、技术鉴定、定损核...
已下载:5次 是否免费:否 上传时间:2020-11-16第一章 总 则 第一条 为健全和完善公司绩效管理体系,促进公司健康快速发展,结合公司发展战略和当前实际,制定本办法。 第二条 本办法适用XX保险公司(以下简称“公司”)所有内勤员工,外勤员工的绩效管理依照各渠道基本法执行。 第三条 公司绩效管理工作遵循以下原则: (一)战略导向、价值驱动原则:绩效计...
已下载:5次 是否免费:否 上传时间:2018-01-02第一章 总则 第一条 培训目的 为规范公司的员工培训管理,增强培训工作的计划性、系统性、专业性,为公司提供坚实的人力资源保障,特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司全体员工。 第三条 培训原则 (一)制度化原则:建立和完善培训管理制度,将培训工作例行化、制度化。 (二)多样化...
已下载:5次 是否免费:否 上传时间:2015-03-21第一章 总 则 第一条 为体现公司“共同成长”的阳光使命,提高员工工作绩 效,提升公司绩效水平,建立既以责任成果为导向、又注重过程管理的绩效管理体系,落实公司战略目标与管理重点,不断强化与提升公司核心竞争力,制定本暂行办法。 第二条 绩效管理是管理者根据组织目标和员工岗位职责,与员工达成绩效...
已下载:5次 是否免费:否 上传时间:2012-04-20Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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