第一章 总则
第一条 为加强公司人事管理，明确有关人事管理标准，突出激励和约束机制，明确员工发展方向，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司及下属机构的所有内勤员工。其中，董事会对公司高级管理人员有明确规定的，以董事会相关规定为准。
第二章 公司员工职级序列
第三条 公司员工职级按岗位由高到低共设置六类十六级，并实行管理职和技术职并行、可相互转化的员工职级序列管理体系。
等级
管理职序列
技术职序列
总公司 分公司 中心支公司 营销服务部
S1 董事长
S2 公司总经理
S3 公司副总经理
总师
总监
S4 公司总经理助理
A1 部门总经理
总经理
区域总督导
A2 部门副总经理 副总经理
高级专务
A3 部门总经理助理 总经理助理
总经理
B1 处经理 部门经理
副高级专务
B2 处副经理 部门副经理 副总经理
B3 处经理助理 部门经理助理 总经理助理 ―― 中级专务上表中每个职级在薪酬定级中再细分为多个档次。
第四条 技术职序列依据专业和岗位不同划分为四类：
一类专业包括：精算、投资；
二类专业包括：核保、核赔、信息技术、客户服务；
三类专业包括， 财务会计、法律、培训、企划、人力资源；
四类专业包括，行政管理等
为贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持续打造风清气正的理赔生态，不断推进作风建设常态化长效化，形成“真管真严、敢管敢严、长管长严”氛围，为推进“精品XX”战略落地提供坚强政治保障，特制定理赔人员“20+20”禁令管理办法。一、理赔人员20条不准01 不准参加公款宴请。02 不准接受企业安排的吃请...
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目录第一章 总则第二章 组织架构第三章 人员招募第四章 职级与职责第五章 管辖关系与培育关系第六章 委托报酬第七章 品质管理第八章 考核第九章 法律责任和解约处理第十章 附则第一章 总则第一条 为了对XX保险公司（下称公司）委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理，根据《中华...
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第一章 总 则第一条 为进一步完善XX保险公司（以下简称“公司”）的公司治理结构，明确独立董事的工作职责，充分发挥独立董事的作用，促进科学决策和充分监督，根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称“《公司法》”)《非上市公众公司监督管理办法》《银行保险机构公司治理准则》《保险机构独立董事管理办法》《全...
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为了增强全体员工的凝聚力和向心力，为员工建立成长空间并指明工作发展方向，特制订电话中心员工绩效考核管理办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、考核对象及分类电话中心员工根据职级分为见习坐席、坐席、高级坐席和班组长。班组长将承担电话中心管理工作职责。按照职能的不同，电话中心员工分为两类...
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为组建一支高素质，高学历，稳定性较强的电话中心员工队伍，更好地树立XX财险理赔服务的品牌形象，明确电话中心员工用工性质、薪酬福利及招聘管理，特制定该办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、用工性质公司与电话中心员工签订劳动合同，合同期限为三年，试用期3-6个月。总公司电话中心员工编制...
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第一章 总 则第一条 为建立XX客服理赔人员的管理体系，理顺管理流程，确保公司理赔工作质量及客户服务质量，推动客服理赔队伍的规范化、专业化建设，有效激发员工的积极性和创造性，特制定本办法。第二条 各级机构要高度重视客服理赔队伍建设，严格按本办法的要求设置理赔岗位、引进专业人员，同时注意根据本单位业...
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