第一章 总则
第十五条 法务岗
考核指标 考核计算方法 权重 目标值 计分标准 备注
有效减损率 有效减损率=(诉请金额-结案金额)/诉请金额,其中起诉金额大于保险金额时,以保险金额代替起诉金额计算 30% 40% 有效减损率达到40%以上的计30分,每低于目标值1%扣1分;
案件调解率 调解率=当月调解结案件数/当月结案总件数 30% 70% 已结案件调解率达到70%以上的计30分,每低于目标值2%扣1分;扣分不超过所占权重。
案件结案率 结案率=当年累计结案件数/当年累计发案件数 10% 分公司当月全省结案率 高于平均值的计10分,每低于目标值2%扣1分;扣分不超过所占权重。
诉讼案件质量综合评价 1、诉讼案件过程综合评价:在诉讼过程中,未积极调查取证、举证,未按照法院通知要求按时出庭、选择鉴定机构的扣5分;追偿不及时给公司造成经济损失的扣5分;诉讼案件上报不及时的扣5分;
2、预期未行使权利(重新鉴定申请逾期、过上诉期丧失上诉权、一审判决逾期未报等)扣10分;
3、未建立和维护理赔诉讼台帐,未及时更新法律案件管理系统扣10分;
4、诉讼案件责任事故实行一票否决制,当月诉讼案件被法院执行罚款、缺席判决(不包括书面答辩案件)、越权代理案件的扣30分。 30% 不发生扣分项 每发生一次扣分项按相应分值扣分;诉讼案件责任事故实行一票否决制;扣分不超过所占权重。 由评分责任人对其综合表现进行打分;
备注:月度考核于每月月底进行, 分公司法务科法务片区督导对中支机构的法务工作情况进行初核,由法务科长汇总和分析后,报法务副总复核确认。
年度考核于每年度12月中旬进行,采取年度工作评价和现场述职方式进行。
对于得分在60分以下的中支机构法务岗,扣发当月绩效薪酬的10%;对于得分在60至80分的,当月绩效薪酬100%发放;对于得分在80分以上的,当月绩效薪酬110%发放。其中:逾期未行使权利和诉讼案件责任事故当月发生次数超过2次的,当月绩效薪酬全额扣发;累计发生3次,调离法务岗位。
为充分调动查勘定损人员的工作积极性,提高查勘定损效率与质量,加强车险理赔质量管控,省公司特制定《车险查勘定损人员绩效考核指导意见》,请贯彻落实。绩效考核包括三个部分:工作质量、工作效率、工作数量,考核权重分别为30%、30%、40%。具体内容如下:一、工作质量(一)以下指标必须纳入考核范围:1.日历...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2020-11-02第一章 总则一、考核目的为进一步加强营业部内部管理,更好维护推动公司业务渠道业务稳定健康发展,激励新渠道开拓,确保达成年度经营计划,实现规模与效益同步发展的经营目标,根据实际情况,建立差异化科学有效的考核机制,特制定本办法。二、考核期间1、考核年度:20XX年1月1日至20XX年12月31日2、考核...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2020-06-30为营造“做调解员光荣,化解纠纷有功”的良好氛围,进一步做好保险合同纠纷的快速处理工作,激发调解员的政治荣誉感和调解工作的责任心,经协会研究决定,特制定20XX年度保险合同纠纷调解员激励考核办法。一、考核对象:辖内会员单位在岗的保险合同纠纷调解员。二、考核内容:1、认真学习相关法律、法规、专业知识2、...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2020-06-02一、考核范围及评分方式(一)考核范围1.总公司各部门起草的公司发文、公司函、会议纪要、情况通报等各类发文、签报和公告。2.各分公司主送、抄送总公司的各类公文;主送总公司各部门的业务报批单。(二)评分方式评分方式以月度为单位,对总公司各部门、各分公司(以下简称各单位)报送公文情况进行综合评分,基本公式...
已下载:3次 是否免费:否 上传时间:2019-06-13为贯彻落实总裁室提出的“XXXX”战略工程的总体要求,着力加强渠道建设,提升渠道产能,明确渠道界限,严格渠道考核,结合20XX年渠道建设实施情况,特制定《财产保险股份有限公司渠道管理考核办法》,(以下简称“本办法”)。 根据公司发展战略的需要,公司按照业务来源设定了经代渠道、车商渠道、银保渠道、综拓...
已下载:18次 是否免费:否 上传时间:2019-03-08Copyright © 2009-2020 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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