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客户档案管理“XX”法则
案例分享
业绩XX% 源于客户档案的整理
她原来的做法
想起来就写,想不起来就不写 没有养成记录整理的习惯
结 果
导致准客户的流失,每次留下遗憾,为别人做嫁衣
每天拜访迷惘月度业绩纠结
领导的一次绩效面谈
业绩的成长源于养成整理客户档案的好习惯,学会一套整理客户档案的方法。
下定决心要做好客户档案
至今已坚持了三年多
如何科学的 做好客户档案整理?
开发一位新客户,所花的成本是留住一位老客户的XX倍;打广告吸引一位新客户,费用是留住老客户的XX倍;有XX位客户抱怨,相继会有XX位客户产生相同的感受,其中XX%以上不会接受产品;根据对服务行业的调查:XX%—XX%的客户不满意但不会抱怨,其中XX%—XX%的不满意客户会转向其他公司。
为什么要进行客户档案管理
最终导致脱落!!!
为什么要进行客户档案管理
XX个优质的老客户=XX个潜在客户 XX个优质老客户=寿险事业终生无忧缘故客户是最好的客户
缘故客户不仅仅指亲朋好友老客户其实更是实实在在的缘故
为了向广大客户提供优质、高效的理赔服务,XX保险将按照“一个客户,综合服务”的原则,主动接受社会各界的监督,提高理赔综合服务水平,诚信、文明、快捷的为保户提供理赔保障,重点就如何提高服务效率和服务质量向社会做出如下承诺:一、服务品质XX保险公司将为您提供专业、便捷、全面的保险理赔服务,耐心、详尽、专...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-01-23一、销售服务:诚信服务、专业领先、便捷可靠1、客户至上、诚信守法:以客户需求为中心,秉持专业价值服务理念,全面分析客户需求,合理设计产品保障;通过高科技移动展业平台,为客户提供简便快捷的投保服务。2、规范呼出、创新服务:规范销售行为,优化销售流程,完善禁拨制度。同时,借助网络、移动端新媒体资源,给客...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-12-19评价体系指标分类具体指标评价方法指标说明(计算公式)第一部分非现场评价(权重70%)服务类指标(5个) 当期案均出险支付周期先将每项指标按照从优到差进行排序,最后一名得起评分,其他名次得分根据插值法计算,向上累加,第一名不超过满分。1、案均出险支付周期=∑统计期内正常结案案件(支付时间-出险时间)/...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-12-13CUSTOMER COMPLAINTSWe make every effort to deliver a high-quality service to our policyholders. If you have acomplaint about our service, or about a c...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-11-23CONTENTSIntroduction 2Your Policy and Insuring Clause 4Customer Information 5 – 7General Definitions and Interpretations 7 – 10General Exclusions 10 –...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-11-17互联网业务模式互联网业务筛选标准与流程互联网业务系统功能互联网业务落地运营及服务1.1.1互联网业务模式通过与第三方互联网机构合作的方式,利用第三方平台已有用户流量,实现公司保险产品的销售专业互联网保险中介:XX代理公司、XX经纪公司、XX保险服务公司等非保险类垂直电商:携程、去哪儿、途牛等综合性交...
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