某保险公司高手团推动手册（6页）.doc

为深入研究产品销售及运作模式，持续提升和打造团队销售力，坚持打造最具影响力的销售品牌，用培训将技能转换为战斗力，整合资源形成共振，发挥先锋模范表率作用，分公司决定下发“百万俱乐部——高手团”推动手册，望各机构认真阅读，做好推动工作。
一、推动时间：20XX年8月-20XX年12月
二、参与对象：全体营销伙伴（含收展）
三、推动目的：立足大幅提升产能，培养绩优，树立团队标杆人物，培育个险内部良性竞争的氛围。
四、方案内容
1、季度达成总公司百万俱乐部的伙伴，根据总公司百万俱乐部规定进行交流和奖励；
2、季度达成10万伙伴，获得分公司季度奖励：高手团资格----颁发高手团证书、高手团表彰、获得总裁特别奖励、高手交流等。
五、方案效果
1、过往数据分析（上半年一、二季度入围名单）
序号    机构    工号    姓名    入围次数        序号    机构    工号    姓名    入围次数
2、下半年入围人数预测
参考上半年数据，分解下半年入围目标：
目标一：下半年百万俱乐部达标目标值（符合下半年业务目标与节奏）
时间    业绩              达成/目标（万）    高手团           入围/目标（人）        一季度    10000    110
二季度    7000    41
三季度    9130    90
四季度    9000    90
目标二：机构季度入围目标
分类    机构    上半年季均入围    第7期目标    第8期目标
全省    69    90     90 
六、实施措施
1、成立高手团推动小组，实行项目负责制度
分公司：       中支：机构总
2、重点推动举措
1）目标盘点，下发机构会员预警表、盘点月度重点人群；
月初圈定重点人员，重点追踪达成。重点人员圈定标准：——历届高手团入围成员、XX之星、机构新人王；
2）培训、会议
历届高手团成员、XX之星、机构月度新人王获得参加“百万俱乐部——高手团”月度网络培训资格，季度达标者获得参加“百万俱乐部——高手团”培训资格；
3、高手团名人墙
各中支开辟高手团荣誉榜，张贴季度前十名营销员的大幅照片和人生格言；