主要内容
一、保险中介市场运行情况
二、监管的法律框架
三、违法行为的表现形式
四、应对措施
1、保险市场发展方向追求目标: 保费规模 经营效益
管理方式: 粗放式管理 精细化管理
简要介绍保险中介的构成
投保人、被保险人
保险人
保险营销员
保险兼业代理机构
保险经纪机构
保险公估机构
保险专业代理机构
2、保险中介点多、量大、面广、人多
(1)截至20XX年3季度,全国共有保险专业中介机构XX家。
全国保险专业中介机构注册资本达到XX亿元,同比增长XX%;
总资产达到XX亿元,同比增长XX%。
(2) 截至20XX年3季度,全国共有保险兼业代理机构XX家,比上季度末增加XX家。
(3)截至20XX年3季度,全国共有保险营销员XX人,比一季度增加了XX万人
3、中介业务占总业务比重大,地位重要。
全国保险公司通过保险中介渠道实现保费收入XX亿元,同比增长XX%,占全国总保费收入的XX%。全国中介共实现业务收入XX亿元,同比增长XX%。
指标核心指标长险首年期交保费责任额完成率10年期及以上首年期交保费责任额完成率5至9年期首年期交保费责任额完成率短期险保费责任额完成率持证人力责任额完成率有效人数(季度)责任额完成率生命指标月人均首年期交件数月平均首年期交举绩率达标人力(月FYC达1Q)占比有效人力(月FYC达)占比监测指标参会率增...
已下载:1次 是否免费:否 上传时间:2021-11-11目录回答几个基本问题:1、车商渠道是指什么?2、车商渠道做了哪些事?今年主要做哪些事?如何做?3、车商渠道未来方向在哪里?【第一部分】车商渠道经营模式1、为什么客户会在车商渠道购买保险车商渠道拥有的垄断机制导致了客户购买车商渠道拥有了保险产品购买消费的场景车商渠道拥有的服务资源导致了客户购买(一)认...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2021-11-03保险销售目标责任书 甲方:XX保险销售服务有限公司 乙方:为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:1、筹备时间:20XX年11月1日——20XX年5月25日组织目标:成功达...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2021-10-29一. 电话营销的职责1. 绩效管理业绩:达成每月业绩目标绩效:以最低的人力成本,创造最高的业绩KPI管控:承保率≥65%、契撤率≤10%、人均产能、承保组EI、人员流失率≤15%2. 人的管理TSR训练、跟听及辅导对TSR进行考核与评估召开晨、午、夕会 激励办法设计及管理对TSR进行出勤管理报表管理...
已下载:1次 是否免费:否 上传时间:2021-10-12一、银行员工必须对拟投保的个人客户进行需求分析与风险承受能力测评,并根据评估结果向客户推荐合适的保险产品。二、银行员工向客户介绍保险产品时,必须履行如实告知义务,根据保险产品条款等文本向客户充分揭示保险产品特点、属性和风险,不得对客户进行误导销售。三、尊重客户的投保意愿,在客户明确拒绝投保的情况下,...
已下载:1次 是否免费:否 上传时间:2021-09-03Copyright © 2009-2021 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
您是否真的需要安全退出?
确认退出