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某产险公司车险、意外险销售费用管理办法(7页).pdf

为促进公司车险、意外险业务健康快速发展,提高销售费用配置效率,实现销售费用资源精准投放,提升公司销售能力和市场竞争力,制定本办法。

一、销售费用管理基本原则

(一)依法合规。各级机构应按照法律法规要求和公司相关规定管理和使用销售费用,严格遵守监管部门规定,确保费用使用真实、合规。

(二)额度可控。销售费用管理系统内金额是公司唯一认可额度,各级机构制定的销售费用政策不得超出上级机构下达的可用额度,严禁出现费用赤字。

(三)效益优先。各级机构应确保销售费用优先用于发展效益型业务,在各险种、各车种、各渠道、各区域间合理分配销售费用资源,实现业务有效益、可持续发展。

(四)专项使用。各级机构应合理制定销售费用预算及相关费用政策。销售费用严禁调剂至管理费用使用。

(五)合理归集。销售费用核算应准确归集、分摊至各险种,真实反映各险种经营状况。

二、销售费用分类根据管理层级,销售费用分为 A、 B、 C、 D 费用。

(一) A 费用。分公司可使用的最高销售费用额度,根据总公司下达分公司的各险种销售费用政策计算得出。

(二) B 费用。分公司直管机构可使用的最高销售费用额度,根据分公司下达分支机构的销售费用政策计算得出。

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