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某分公司渠道负责人工作指引(4页).doc

一、主要职责

1、制定业务发展规划和预算方案,统筹推进,确保业绩指标达成。

2、统筹公司管理和运营,落实合规工作,确保高效运营,合规发展。

3、统筹建设公司管理和市场队伍,确保队伍满足发展需求,不断提升队伍能力。

4、负责协调与产险关系,确保产险对保代工作支持到位,保代对大地产险贡献到位。

5、其他保证公司合规经营、达成经营目标的工作。

6、统筹负责所在区域市场情报搜集工作和对外公关工作。尤其要实时掌握当地监管政策动态,紧盯主要竞争对手的发展策略和动向,培育核心竞争力。 

二、核心工作

1、指标达成:认真研究保代发展模型,根据总部指标要求,将指标分解到月度和机构,制定工作计划并统筹达成。

汇报对象:产险分公司一把手和分管总;保代总部市场部;

工作推进:每日观测发布、每周检视督导、每月调整推动;

交付物:保代指标月度、机构分解表(每月更新);日报表;月度工作计划;市场情报反馈表。

2、团队建设:按照保代团队素质要求,围绕工作目标达成,建设高效团队,参照总部要求,完成分公司团队搭建,人员适岗、高效工作;并协调好保代团队在产险分公司的关系和待遇。

汇报对象:产险分公司一把手和分管总;保代总部市场部;

工作推进:每日工作盘点、每周工作例会;

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  • 更新时间:2020-11-16
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