某产险公司合规管理组织架构（7页）.doc-人力资源管理-保险资料库

某产险公司合规管理组织架构（7页）.doc

为规范公司合规管理体系，依据中国保监会《保险公司合规管理指引》及相关文件，明确我司合规管理的组织架构。
一、    组织架构
（一）    系统架构
（二）    总公司合规部
（三）    分公司
（四）    中心支公司、支公司（营销服务部）
注：目前中心支公司、支公司（营销服务部）尚无专职合规部或合规岗的，可以由其他相关岗位兼职，今后将根据具体的监管要求及公司业务发展状况，在适当时机予以增设。
二、    职责
（一）    总公司合规部
1、合规管理室
①协助公司高级管理层制订与贯彻执行公司合规政策，协助公司高级管理层培育公司的合规文化；
②行使合规经营监督权，监督总公司各部门、各分支机构落实合规手册和其他合规风险管理规章制度，按照公司制定的违规报告路线报告违规案件和整改情况；
③主动识别、评估、监测和报告公司全系统的合规风险；
④按要求编辑公司合规简讯，按要求撰写公司合规报告；
⑤审查总公司内部管理制度、业务规程，提供合规改进建议，并及时向总经理室上报；
⑥开展合规培训，接受各部门、各分支机构的合规咨询，向各部门及其员工提供合规意见；
⑦跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的发展、变动，并根据其有关要求提出制订或者修订公司规章制度的建议；
⑧负责开展防范非法集资工作，定期向中国保监会报送非法集资情况统计报告及统计表；
⑨其他重要的合规工作。