车险经营工作计划.PPT-业务管理-保险资料库

车险经营工作计划.PPT

一、车险经营原则
目录
一、车险经营原则二、车险经营模式三、经营模式中各板块工作职责四、车险业务渠道分析五、车险产品研发重点分析六、车险售后服务情况分析七、车险经营中的风险分析八、筹建期间急需解决的事情
目前国内同业车险经营大概状况：
1、网点投资巨大，人员队伍庞大。 2、无序竞争较为激励。 3、产品高度雷同，销售渠道单一。 4、同业普遍亏损，现金流短缺。
公司经营车险的目的：
1、车辆作为流动的广告，量多、涉及人群广、流动性强，极易树立新公司的品牌，迅速提升新公司的知名度。 2、作为一个基础险种，保费市场巨大。在控制风险的前提下，可以获得一定的利润。
公司经营车险的市场机遇：
1、公司股东构成的特殊性，将成为公司一个较大的业务来源。 2、车险市场的无序竞争状况正在得到改善，同业逐步回复理性经营，如：人保接连三次调高车险费率，太保、平保、天安等同业提高承保条件。这给公司控制车险经营风险提供了市场环境。 3、强制投保三责险的执法行为将会进一步扩大车险保费市场。