部门基本配置绩效考核 岗位编制 (人数)主要工作内容等级薪资结构(奖金不属于)试用期转正期 试用期(试用期转正根据公司实际情况而定)转正期 基本工资占全额工资加班占全额工资福利占全额工资绩效工资占全额工资时 间基本工资占全额工资加班占全额工资福利占全额工...
已下载:10次 是否免费:否 上传时间:2021-03-02机构客服经理KPI考核指标 类型 考核指标 权重 目标值 计算法则 50分数值 100分数值 案件范围 统计时间 描述 数据来源 时效:5 5000元以下案件结案...
已下载:9次 是否免费:否 上传时间:2015-11-10指标分类 指标大类 指标名称 权重 20XX年问责指标 定义/计算公式 统计周期 数据来源 零分值(0分) 门槛值(60分) 目标值(100分) 挑战值(120分) KPI 结果 ...
已下载:8次 是否免费:否 上传时间:2015-02-25岗位 考核指标 目标值 时效50% 质量50% 服务态度二调及送修数据专员处理XX高级工单,查勘员需查询的案件处理及时性,送修数据统计等高级工单及查勘员查询需立即处理反馈,原则当天处理完毕;送修数据按照领导的安排统计好相关数据并发送每次接到领导交办任务,形成任务清单,记录完成时间,逾期不完成的本项0...
已下载:7次 是否免费:否 上传时间:2019-11-25指标类别 权重 指标名称 目标值 统计范围 指标定义 考核意义 得分区间 考核办法经营管理 20.00% 综合赔付率(全险种) ≤55% 累计值 (赔付支出-摊回赔付支出+未决赔款准备金提转差-摊回未决赔款准备金)/已赚保费*100% 突出公司利润导向的经营方针. [55,58] 实际值大于计划值,...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2015-10-16部门 关键指标考核 考核指标 指标定义 权重 标准值 取数来源 营业总部 保费收入达成率 线性得分计算,最高110分 40% 4200万元 报表系统 2014保单终极赔付率 以预算值为标...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2014-11-21销售管理基础管理工作达标要求及考核办法 序号 项目 分值 考核标准与要求 评分标准 扣分 得分 问题描述 1 中介业务管理 20 1、中介协议使用统一版本、未使用统一版本的需上报审批 ...
已下载:3次 是否免费:否 上传时间:2013-02-23评分内容(包括代理集团业务) 分值 考核要求 扣分细则 1-1.费用报销及时 25 费用审批上传及时,保证系统与纸质报销单基本同步 ①每天发生的费用及时报销并上传至省分公司,经费用报销系统的费用与纸质报销单流转同步;②费用报销...
已下载:1次 是否免费:否 上传时间:2015-03-27指标分类 指标大类 指标名称 权重 20XX年问责指标 定义/计算公式 统计周期 数据来源 零分值(0分) 门槛值(60分) 目标值(100分) 挑战值(120分) KPI 结果 ...
已下载:1次 是否免费:否 上传时间:2015-02-12考核维度 "考核指标" "分项指标" 指标分值 考核值 评分标准 关键业绩(标准分值80分) 经营成本率(标准分值37分) 全险种经营成本率 19 预算值 实际值等于考核值,得分为1...
已下载:1次 是否免费:否 上传时间:2013-01-05Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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