二级机构绩效考核方案（1页）.xls

考核维度    "考核
指标"    "分项
指标"        指标分值    考核值    评分标准
关键业绩（标准分值80分）     经营成本率（标准分值37分）    全险种经营成本率        19    预算值    实际值等于考核值，得分为19。实际值超过考核值，以19分为基准进行扣减：超幅在1%以内（含1％），每超0.1%，扣0.3分；超幅在1%－2％以内（含2％）， 每超0.1%，扣0.4分；超幅在2%以上， 每超0.1%，扣0.58分。此项得分最低为0 分。不分段计算。但如果机构实际全险种经营成本率≤100%，取按照上述规则计算得分与9.5分之间的大者。 实际值低于考核值，以19分为基准加分：每降0.1%，加0.58分。
        车险经营成本率        9    预算值    实际值等于考核值，得分为9。实际值超过考核值，以9分为基准进行扣减：超幅在1%以内（含1％），每超0.1%，扣0.1分；超幅在1%－2％以内（含2％）， 每超0.1%，扣0.2分；超幅在2%以上， 每超0.1%，扣0.3分。此项得分最低为0 分。不分段计算。但如果机构实际车险经营成本率≤100%，取按照上述规则计算得分与4.5分之间的大者。 实际值低于考核值，以9分为基准加分：每降0.1%，加0.3分。
        财产险经营成本率        5    预算值    实际值等于考核值，得分为5。实际值超过考核值，以5分为基准进行扣减：超幅在1%以内（含1％），每超0.1%，扣0.05分；超幅在1%－2％以内（含2％）， 每超0.1%，扣0.08分；超幅在2%以上， 每超0.1%，扣0.15分。此项得分最低为0 分。不分段计算。但如果机构实际财产险经营成本率≤95%，取按照上述规则计算得分与2.5分之间的大者。 实际值低于考核值，以5分为基准加分：每降0.1%，加0.12分。
        意健险经营成本率        4    预算值    实际值等于考核值，得分为4。实际值超过考核值，以4分为基准进行扣减：超幅在1%以内（含1％），每超0.1%，扣0.03分；超幅在1%－2％以内（含2％）， 每超0.1%，扣0.06分；超幅在2%以上， 每超0.1%，扣0.1分。此项得分最低为0 分。不分段计算。但如果机构实际意健险经营成本率≤90%，取按照上述规则计算得分与2分之间的大者。 实际值低于考核值，以4分为基准加分：每降0.1%，加0.1分。
    保费应收率（标准分值5分）    车险当期应收率        1.5    0%    车险当期应收率≤0.2％，得分为1.5；大于0.2％，每超过0.01个百分点，扣0.15分；该项最低得分为0。
        财产险保费应收率（不做剔除）        2.5    目标值    财产险保费应收率≤考核时点的考核值，得分为2.5；大于考核值，每超1个百分点，扣1分；该项最低得分为0。（单一客户同一起保时间保费超过500万元的延期3个月考核）
        意健险保费应收率（不做剔除）        1    目标值    意健险保费应收率≤考核时点的考核值，得分为1；大于考核值，每超1个百分点，扣0.6分；该项最低得分为0。（单一客户同一起保时间保费超过500万元的延期3个月考核）