工作要求
背景
管理措施
客户是企业发展的基石,任何企业的终极管理目标都是客户。客户的多少决定企业的大小,客户的品质决定企业的品质,客户的价值决定企业的价值,客户的评价决定企业的品牌,客户的忠诚度决定企业的竞争力。公司必须牢固树立以客户为中心的观念,并积极实践,见到实效。
提升客户服务水平,培育客户资源。推进增值服务、车险理赔服务经理制、小额人伤案件跟踪处理机制、客户自助理赔。
背景-总裁工作报告
“简单、快捷、周到、真诚”
“抓基础、抓重点、抓亮点、抓落实、抓服务”
背景-董事长讲话
简单快捷
周到真诚
客户体验
好的客户体验是什么
问题-赶赴现场查勘时效
部分分公司在当地监管和行业协会的测评中,赶赴现场时效非常差,多次测评均名列倒数几位,甚至因此收到保监局监管警示函。
主要原因是,查勘力量不足,人员安排不科学。
问题-案件处理速度
部分分公司理赔效率指标差,在公司范围内,当地的指标排名中都处于中下游水平。
主要原因是,各环节衔接不顺畅,未决案件跟踪处理不力,甚至小额案件也久拖不决。
问题-查勘时效
500元以下的小额人伤案件,结案周期在10天以上案件占比达到84%,人伤小额案件没有体现出应有的服务时效,处理效率低。
问题-小额人伤案件时效
部分机构投诉水平高于所在地区的行业均值,个别分公司客户服务意识不强,客户服务能力较差,对投诉投诉管理投入的时间和精力不足。
为了向广大客户提供优质、高效的理赔服务,XX保险将按照“一个客户,综合服务”的原则,主动接受社会各界的监督,提高理赔综合服务水平,诚信、文明、快捷的为保户提供理赔保障,重点就如何提高服务效率和服务质量向社会做出如下承诺:一、服务品质XX保险公司将为您提供专业、便捷、全面的保险理赔服务,耐心、详尽、专...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-01-23一、销售服务:诚信服务、专业领先、便捷可靠1、客户至上、诚信守法:以客户需求为中心,秉持专业价值服务理念,全面分析客户需求,合理设计产品保障;通过高科技移动展业平台,为客户提供简便快捷的投保服务。2、规范呼出、创新服务:规范销售行为,优化销售流程,完善禁拨制度。同时,借助网络、移动端新媒体资源,给客...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-12-19评价体系指标分类具体指标评价方法指标说明(计算公式)第一部分非现场评价(权重70%)服务类指标(5个) 当期案均出险支付周期先将每项指标按照从优到差进行排序,最后一名得起评分,其他名次得分根据插值法计算,向上累加,第一名不超过满分。1、案均出险支付周期=∑统计期内正常结案案件(支付时间-出险时间)/...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-12-13CUSTOMER COMPLAINTSWe make every effort to deliver a high-quality service to our policyholders. If you have acomplaint about our service, or about a c...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-11-23CONTENTSIntroduction 2Your Policy and Insuring Clause 4Customer Information 5 – 7General Definitions and Interpretations 7 – 10General Exclusions 10 –...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-11-17互联网业务模式互联网业务筛选标准与流程互联网业务系统功能互联网业务落地运营及服务1.1.1互联网业务模式通过与第三方互联网机构合作的方式,利用第三方平台已有用户流量,实现公司保险产品的销售专业互联网保险中介:XX代理公司、XX经纪公司、XX保险服务公司等非保险类垂直电商:携程、去哪儿、途牛等综合性交...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2022-07-25Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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