目录
一、 产品说明会的意义
二、 产品说明会的操作步骤
三、 产品说明会的职能分工
四、 产品说明会的工作进度追踪
1. 产品说明会项目负责人的工作进度表
2. 产品说明会议程组的工作进度表
3. 产品说明会接待组的工作进度表
4. 产品说明会后勤组的工作进度表
一、 产品说明会的会中运作
1. 产品说明会的参考流程
2. 产品说明会的会中工作安排
六、 附件
1、 产品说明会中PPT
2、 产品说明会中各种相关表格
3、 产品说明会中各种相关示例文稿
4、 产品说明会中视频资料
5、 产品说明会中使用的音乐
一、产品说明会的意义
展示公司实力,树立公司形象,拓展沟通渠道,促进彼此信任,扩大宣传力度,提升客户观念,加大促成力度,提高个人业绩,提升保单质量,完善客户服务
二、产品说明会的操作步骤
产品说明会按会议进行时间分为会前、会中、会后三个部分 。
步骤 工作流程及工作任务
对 一:明确说明会的要求和目标,确定项目负责人 1. 根据工作需要主推产品、说明会举办时间、地点的选择; 2. 确定参会人员的数量; 3. 确定费用预算; 4. 确定项目负责人。 二:形成初步企划案,并制定工作计划 1. 确定说明会形式; 2. 确定说明会流程; 3. 确定接待要求和会场布置要求; 4. 制定说明会的工作进度表。 三:确定各组负责人及工作职责,各组分工完成 1.按说明会的各项工作分为后援组、礼仪组、议程组三个功能小组,各小组具体工作职责详见第三条;
第一部分 关键工作操作指南第二部分 礼仪规范关键工作操作指南促成签单拓展签约商机管理投诉处理班后作业新车快速报价送修引导续保管理深入拓展-商议把握原则-约访计划周密签约体现差异关键动作前期准备充分前期准备洽谈商议签约合作拓展签约三阶段:前期准备、洽谈商议、签约合作
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