某保险品牌建设工作指引（8页）.pdf-行政管理-保险资料库

某保险品牌建设工作指引（8页）.pdf

为进一步推动品牌建设转型发展，持续提升品牌竞争能力,有效促进公司价值可持续增长，根据《XX保险公司20XX年工作要点》，特制定本工作指引。
一、总体目标
围绕公司以“客户需求为导向”的战略转型，按照“稳增长、重价值、促转型、增效率”的工作要求，以客户体验为引领，优化工作方法，创新传播形式，提升品牌建设综合能力，深入推进品牌建设转型发展，深化“在你身边的保险公司”品牌形象，促进品牌价值的持续提升。
二、工作思路
进一步加强品牌管理与传播创新，推动品牌价值稳健增长；进一步强化整合传播策划与管理，提高传播效率与效果；进一步加强舆情管理，有效维护品牌形象；进一步推进企业社会责任体系和企业文化建设，促进员工行为品牌化；进一步推动品牌建设集约化管理，提升价值创造能力。
三、主要举措
（一）创新品牌管理与品牌传播，推进品牌建设转型发展，推动品牌价值稳健增长
1.实施品牌转型发展项目，实现品牌管理创新，促进品牌更新升级
一是推进视觉识别系统（VI）优化项目的推广实施工作。全系统在集团公司统一要求部署和指导下，按照分步推进、分类实施的原则，深入宣导“在你身边”品牌意涵，应用包括语词表达和VI活化在内的统一品牌表达信息，促进形成更加鲜明的品牌认知与品牌联想。
二是梳理与完善品牌架构，理顺主品牌与子品牌关系，逐步建立统一品牌战略下的品牌架构管理规范，合理配置品牌资源，进一步累积品牌资产。