XX分公司“激情六月”团车业务营销推动激励方案（3页）.doc

一、激励目的
借助6月份业务高峰期，鼓励团车业务签单，大力推进团车业务发展
二、激励时间
XX年6月份
三、激励项目
（一）机关车业务奖
具体要求如下：
1、以当月签单并起保的保费收入作为统计口径，6月份当月签单并起保的机关车业务，前80万元的业务将享受加乘3%的费用作为奖金。
2、该项目奖金需在8月1日前提取完毕。
（二）团车业务超任务奖
按XX年6月份签单保费情况，结合XX年1-4月各支公司团车签单情况，设置四个支公司XX年6月份团车业务任务，以当月签单并起保的保费收入作为统计口径，对超计划任务完成的支公司，将享受超出计划任务部分保费加乘2%的费用作为奖金。
具体要求如下：
1、    各支公司封顶奖金1.5万元，支公司可据此设定自己的激励方案。
2、    支公司任务分解如下：

单位：万元
项目    本部营业部    XX    XX    XX    分公司合计
A、XX年6月份团车保费    18.28    234.05    318.42    55.65    627.69
B、XX年1-4月团车保费    189    715    883.6    173.53    1962.67
C、XX年6月份团车签单任务    42    278    365    67    752
3、该项目奖金需在8月1日前提取完毕。
4、备注说明：
XX年6月份团车业务签单保费627万，分公司要求XX年6月份同比增长需达到20%，即752万元，将752万分解四个支公司。希望通过竞赛推动与激励倾斜，鼓励团车业务的大签单，提高盈利险种的业务规模。
（三）团车交强险业务奖
按XX年6月份团车签单笔数，结合XX年1-4月份团车交强险签单笔数，设置四个支公司XX年6月份团车交强险任务，以当月签单保费笔数作为统计口径，以周为激励单位，对超计划任务完成的支公司，将按照其实际完成情况的保单贡献度，分享7000元奖金。
具体要求如下：
1、支公司任务分解如下：
单位：笔
项目    本部营业部    XX    XX    XX    分公司合计
A、XX年6月份团车签单笔数    51    831    1100    159    2141
B、XX年1-4月团车交强险签单笔数    327    1652    1649    369    3997