财务中心考核办法（5页）.doc-考核管理-保险资料库

财务中心考核办法（5页）.doc

第一条为全面提高全省财务中心的运行质量和效率，加强财务管理，调动全省财会人员工作积极性，全面提升服务质量，确保全省各项政策有效实施，特制定本办法。
第二条财务中心工作质量考评的对象为各市、州分公司财务中心。
第三条考评遵循公开、公平、公正的原则，省公司财会部每人就各自分管的工作对各市、州公司进行考评打分。
第二章考核内容
第四条本办法对财务中心的建设、财务数据质量、中介审计报表及资料、日常财会工作和会计决算工作进行考评。
财务中心建设的考核内容为：岗位设置情况、岗位职责履行情况、工作流程情况。
财务数据质量的考核内容为：财务记帐系统与收付费系统数据的一致性、真实性。
中介审计报表时间及质量的考核内容为：报表的及时性与准确性。
日常财会工作考核的内容为：财务管理、预算管理、会计报表报送和临时性财会工作完成情况。
会计决算工作考核内容为：会计决算报表（主表、附表）、会计报表编制说明和年度财务分析报告等的上报情况。
第三章考核方式
第五条考评采取打分制，按考评内容进行加分或减分，全年基本分为840分。
第六条财务中心建设考核（100分）
根据日常（或专项）对财务中心的检查，按《三个中心操作指南》（05版）的规定，发现没按要求设置岗位的，每缺一个岗位扣10分（兼职的除外）；每个岗位未履行一项职责扣2分；每个