太平人寿战略、公司简介（122页）.ppt

什么是企业战略？ 
思考1 (培训期间 )
清楚的战略，需要:
△ 我们应该将谁作为客户？——谁 △ 我们应该提供什么样的产品或服务？——什么 △ 我们应该怎么办才能有效率地完成这一工作？
     ——怎么办
　　针对这三个方面您会为公司作出何种抉择：哪些是我们所应该注重的客户？哪些客户已经被明确地列为非服务对象 ？

思考 2 (培训期间 )
   做一份SWOT分析（SWOT Analysis）：分析太平人寿自身与行业内主要竞争对手相比所存在的强势和弱点。另外，明确太平人寿能够受益的市场机会，以及可能遇到的市场威胁。 

目录
一、对中国寿险市场现状的认识 
                                      
1、中国寿险市场经营分析
                                      
2、太平人寿发展策略
                                     
二、太平人寿面临的机遇与挑战
                                      
1、太平人寿所处的优势
                                      
2、太平人寿所处的劣势
                                    
三、太平人寿的机构和业务发展
                                       
1、太平人寿机构发展构想 
                                       
2、太平人寿业务发展设想
                                    
四、太平人寿的经营策略

策略之一：产品策略
                                            
策略之二：定价策略
                                            
策略之三：销售渠道策略
                                            
策略之四：品牌策略
                                            
策略之五：客户策略