第一章总则
第一条为准确评价分公司各部门和员工20XX年度工作绩效,促进员工成长和分公司发展,特制定本方案。
第二条20XX年度考核工作遵循以下原则:
(一)统一领导,逐级负责;
(二)业绩为主,全面评价;
(三)客观公正、民主公开。
第三条考核对象为机关各部门和非销售序列员工、XX营销服务部经理。
第四条组织领导
(一)分公司成立绩效考核领导小组(以下简称领导小组),负责绩效考核工作的领导。
组长:XX,成员:XX。
(二)领导小组下设办公室(以下简称考核办公室),主任:XX,成员:各部门负责人、人事行政部相关人员。人事行政部负责具体工作的推动和执行。
(三)各部门成立由部门负责人任组长的部门绩效考核组,负责配合考核办公室组织本部门员工的考核;根据考核得分情况,研究提出部门员工考核等级确定的意见;组织部门员工绩效的反馈工作等。
第二章考核内容、权重第五条部门工作业绩考核
部门工作业绩从部门整体工作贡献度和作用发挥、部门间沟通合作、部门对分支机构的支持三个方面综合评价(附表1)。
考核项目考核指标计算公式/指标定义计算说明数据来源考核值分值评分规则成本类(50%)核减率 ∑(定损任务首次提交估损汇总金额+定损提交施救费金额-核损审核工时-核损剔除配件后的配件金额-核损施救费金额)/(定损任务首次提交估损汇总金额+定损提交施救费金额) 统计首次核损审核情况(剔除全损案件)报表系...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2022-07-01考核项目考核指标计算公式/指标定义计算说明数据来源考核值分值评分规则成本类(40%)医疗费核减率医疗费核减率=(统计期间内医疗费核减金额/统计期间医疗费上报总金额)×100%——报表系统 10% 20 1.考核值=10%的可得13分; 2.每上升或下降1%加或减0.6分;3.最...
已下载:3次 是否免费:否 上传时间:2022-06-23指标类型考核指标计算公式/指标定义指标说明计分规则及分值目标值数据来源计分规则及说明分值 成本类(40%)车险新发生案件满期赔付率年新发生案件满期赔付率=∑(今年报案已决金额+今年报案未决金额)/满期保费×100% 赔付率降幅=(当期值-...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2022-06-09考核项目考核指标计算公式/指标定义计算说明数据来源考核值分值评分规则成本类(50%)被核减率∑(定损任务首次提交估损汇总金额+定损提交施救费金额-核损审核工时-核损剔除配件金额-核损施救费金额)/(定损任务首次提交估损汇总金额+定损提交施救费金额) 统计首次定损提交审核的任务情况(剔除全损案件)报表...
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