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某保险公司员工培训管理办法要点(3页).pdf

为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。

一、总体目标

员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织和指派员工参加各类专业化、系统化、正规化的培训,强化政治训练,加强履职能力,促使员工树立金融国企身份意识,践行“大保险观”,厚植新时代企业文化,为公司高能级发展提供坚实人才保障。

二、培训形式

培训形式按照两个维度划分,一是按组织单位分为内部培训与外派培训,内部培训涵盖线上线下课程、专题培训、上级调训、合作办学等;外派培训为指派员工参加的非中投系统组织的相关业务和技能培训。二是按参训形式分为集中培训和网络自学,前者包括各级公司组织的面授、直播、专题讲座等,后者则通过公司平台及认可渠道开展自主学习。此外,公司持续深化与外部专业机构的合作,兼顾“走出去和引进来”相结合的培养方式,为员工提供更加专业和全面的学习培训资源及合作交流机会,不断提升员工的专业知识与实践能力。

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