目录
第一章 总 则 2
第二章 管理模式 2
第三章 岗位职责 3
第四章 绩效考核 4
第五章 薪酬福利 8
第六章 培训管理 9
第七章 职业准则 10
第八章 附则 11
第一章 总 则
第一条 为提高承保信息数据质量,实现“真实、规范、高效”的出单管理工作目标,规范公司出单员管理,提升出单员的专业技能和工作效率,特制定本办法。
第二条 本办法适用于XX市分公司所有专岗出单员和以电销打单为主岗的电网销综合柜员。
第二章 管理模式
第三条 出单管理架构
(一)出单垂直管理体系
1.设直销业务部(其中由部门负责人任出单及单证管理责任人),负责辖区内的出单管理工作。接受分公司出单管理部的垂直管理。
(二)出单人员管理关系
1.出单岗位体系包括出单管理类和出单类两类岗位。
2.出单管理类岗位具体包括直销业务部的负责人、单证管理岗。
3.出单类岗位具体包括西峰辖区内的出单岗及以打单为主岗的电网销综合柜员,由直销业务部直接管理。
(三)机构的支持与配合
1.机构领导应积极支持出单各岗位人员履行岗位职责。
2.机构其他部门应支持出单各岗位人员履行岗位职责。
3.机构领导应积极化解和排除出单各岗位人员履行岗位职责时可能面临的压力和干预。
第一章 总 则第一条 为进一步完善XX保险公司(以下简称“公司”)的公司治理结构,明确独立董事的工作职责,充分发挥独立董事的作用,促进科学决策和充分监督,根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称“《公司法》”)《非上市公众公司监督管理办法》《银行保险机构公司治理准则》《保险机构独立董事管理办法》《全...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-06-27为了增强全体员工的凝聚力和向心力,为员工建立成长空间并指明工作发展方向,特制订电话中心员工绩效考核管理办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、考核对象及分类电话中心员工根据职级分为见习坐席、坐席、高级坐席和班组长。班组长将承担电话中心管理工作职责。按照职能的不同,电话中心员工分为两类...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-03-14为组建一支高素质,高学历,稳定性较强的电话中心员工队伍,更好地树立XX财险理赔服务的品牌形象,明确电话中心员工用工性质、薪酬福利及招聘管理,特制定该办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、用工性质公司与电话中心员工签订劳动合同,合同期限为三年,试用期3-6个月。总公司电话中心员工编制...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-03-12第一章 总 则第一条 为建立XX客服理赔人员的管理体系,理顺管理流程,确保公司理赔工作质量及客户服务质量,推动客服理赔队伍的规范化、专业化建设,有效激发员工的积极性和创造性,特制定本办法。第二条 各级机构要高度重视客服理赔队伍建设,严格按本办法的要求设置理赔岗位、引进专业人员,同时注意根据本单位业...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-02-08本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。一、 审议及表决情况本制度经公司第四届监事会第五次会议审议通过, 尚需提交股东大会审议。二、 制度的主要内容,分章节列示:第一章 总则第一条 为了完善...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-01-15本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。一、审议及表决情况XX保险第三届董事会第三十六次会议于XX月XX日审议通过《关于制定<XX汽车保险股份有限公司独立董事管理办法>的议案》,...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2023-05-09Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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