第一章 总则
第一条 为了进一步明确团险渠道营业部管理人员的考核要求,切实提高营业部管理水平,结合XX市场特点,特制定《XX保险公司XX省分公司团险渠道营业部管理人员管理办法》。
第二条 本办法适用于分公司团体保险部直属业务部、中心支公司、支公司和营销服务部团险营业部的管理人员。
第三条 本办法所称“营业部”是指按照本办法规定设立、下辖若干业务人员,并按照本办法进行管理的业务队伍组织。除营业部管理人员外,每个营业部的业务人员应不低于4人。
第二章 职级与薪酬
第四条 营业部管理人员职级包括经理助理、经理、高级经理、业务总监四个层级。由低到高分别为经理助理一级、经理助理二级、经理助理三级、经理一级、经理二级,经理三级、高级经理一级、高级经理二级、高级经理三级、业务总监共十个级别。
第五条 营业部管理人员的薪酬收入由以下部分组成:基本工资、月绩效工资、月管理津贴、月业务津贴。
第六条 营业部管理人员基本工资与月绩效工资依据公司相关规定,按照不同职级享受不同待遇(绩效工资内含当月通迅、交通补贴)。具体标准见下表:
营业部经理职级 月基本工资 月绩效工资 合计
总监 5000 5000 10000
高级经理三级 3000 6000 9000
高级经理二级 3000 5000 8000
高级经理一级 3000 4000 7000
经理三级 2000 4000 6000
经理二级 2000 3500 5500
经理一级 2000 3000 5000
经理助理三级 1500 3000 4500
为贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持续打造风清气正的理赔生态,不断推进作风建设常态化长效化,形成“真管真严、敢管敢严、长管长严”氛围,为推进“精品XX”战略落地提供坚强政治保障,特制定理赔人员“20+20”禁令管理办法。一、理赔人员20条不准01 不准参加公款宴请。02 不准接受企业安排的吃请...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2025-08-11目录第一章 总则第二章 组织架构第三章 人员招募第四章 职级与职责第五章 管辖关系与培育关系第六章 委托报酬第七章 品质管理第八章 考核第九章 法律责任和解约处理第十章 附则第一章 总则第一条 为了对XX保险公司(下称公司)委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2025-08-08第一章 总 则第一条 为进一步完善XX保险公司(以下简称“公司”)的公司治理结构,明确独立董事的工作职责,充分发挥独立董事的作用,促进科学决策和充分监督,根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称“《公司法》”)《非上市公众公司监督管理办法》《银行保险机构公司治理准则》《保险机构独立董事管理办法》《全...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-06-27为了增强全体员工的凝聚力和向心力,为员工建立成长空间并指明工作发展方向,特制订电话中心员工绩效考核管理办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、考核对象及分类电话中心员工根据职级分为见习坐席、坐席、高级坐席和班组长。班组长将承担电话中心管理工作职责。按照职能的不同,电话中心员工分为两类...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-03-14为组建一支高素质,高学历,稳定性较强的电话中心员工队伍,更好地树立XX财险理赔服务的品牌形象,明确电话中心员工用工性质、薪酬福利及招聘管理,特制定该办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、用工性质公司与电话中心员工签订劳动合同,合同期限为三年,试用期3-6个月。总公司电话中心员工编制...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-03-12第一章 总 则第一条 为建立XX客服理赔人员的管理体系,理顺管理流程,确保公司理赔工作质量及客户服务质量,推动客服理赔队伍的规范化、专业化建设,有效激发员工的积极性和创造性,特制定本办法。第二条 各级机构要高度重视客服理赔队伍建设,严格按本办法的要求设置理赔岗位、引进专业人员,同时注意根据本单位业...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2024-02-08Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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