某产险公司资金运用业务授权机制（3页）.pdf

第一章 总则

第一条 为加强公司资金运用管理，促进投资决策的科学化和投资操作的规范化，降低资金运用风险，提高投资效率，根据《中华人民共和国保险法》、《保险资金运用管理暂行办法》、《保险资产配置管理暂行办法》等法律法规，以及《XX保险公司章程》等规定，特制定本授权机制。

第二条 本授权机制普遍适用于公司投资管理业务，投资范围包括保监会允许的各类资金运用业务及投资管理活动。此授权机制规定的授权审批权限在公司董事会授权范围之内。

第三条 本授权机制的所有资金运用行为均在公司资产战略配置规划和年度资产配置计划下展开，超出或改变计划需向董事会投资决策委员会呈报理由，单独履行相关审批程序。

第四条 公司资金运用业务实行集中管理、分级负责、权责对等的权限管理原则，各级审批主体应在公司董事会及其下设投资决策委员会批准的各类资产配置额度和比例范围内，按照相应权限履行审批职责。

第五条 公司投资审批权限主体自上而下分别为股东大会、董事会及其下设投资决策委员会、公司投资管理委员会、资产管理部门等。

第六条 董事会可根据需要适时调整或取消各级审批主体的权限。

第七条 投资审批权限的下达必须采用书面形式，当出现特殊情况需要调整或取消权限时也应采用书面形式。

第八条 公司所有投资活动均实行逐单逐级进行审批或报备。

第九条 公司所有投资活动必须坚持安全性、流动性和收益性要求，且选择的投资渠道所需成本或所获收益必须符合公司经济利益最大化原则。

第十条 公司所有投资活动不能违反法律、法规及保监会相关规定。

第二章 投资决策授权表

投资决策授权表 单位：亿元

投资项目 最终决策机构

固定收益类资产

单个项目投资金额＞公司上季末总资产 5% 股东大会

单个项目投资金额≤公司上季末总资产 5%

且单个项目投资金额＞公司上季末总资产 4% 董事会