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某产险分公司营销服务部管理办法(17页).doc

目录

第一章总则

第二章营销服务部分类

第三章营销服务部设立

第四章人力资源管理

第五章财务管理

第六章业务管控

第七章考核与升降级

第八章电脑系统管理

第九章附则


第一章总则

第一条为加强对营销服务部的综合管理,规范其经营活动,促进营销服务部健康、稳健、快速发展,特制定本办法。

第二条营销服务部是指经总公司审批,并报中国保险监督管理委员会批准,在工商行政管理机关登记注册,在分公司辖区内设立的经营机构。

营销服务部以销售职能为主,实行团队化管理,以保费计划达成率、应收率、满期赔付率、险种结构、费用率、综合成本率等作为主要考核指标。

第三条  管理原则

1.授权经营:营销服务部须在公司统一授权内合法合规经营。

2.分级管理:营销服务部由分公司授权中心支公司负责管理。

3.明确责任:中心支公司负责人是营销服务部经营管理结果的第一责任人。对营销服务部经营管理不善的,分公司将对中心支公司给予降级、降薪等处理,对亏损严重的,给予免职、撤职处分。

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