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某保险公司总公司“三重一大”决策主要事项(6页).doc

一、 重大决策事项

(一)贯彻落实党和国家路线方针政策和上级重要决定事项。

传达学习党和国家、上级机关重要会议精神、重大决策部署、重要制度和文件,研究制定贯彻落实措施。(总经部等相关部门)

(二)发展战略规划事项。

1. 公司发展战略和规划。(发策部等相关部门)

2. 公司机构建设、人力资源、业务发展、营销服务、信息化等专项规划。(总经部、人资部、业管部、营销部、信息部等相关部门)

(三)管理体制机制等事项。

1. 公司重大管理体制机制创新及调整。(发策部等相关部门)

2. 公司内部控制体系建设和风险管理重大事项。(法规部)

3. 公司物资招投标管理体系建设和重大管理原则。(总经部、信息部)

(四)公司年度综合计划、预算安排。

1. 年度综合计划安排及调整。(发策部等相关部门)

2. 年度经营目标和预算安排及调整。(财务部等相关部门)

(五)公司治理体系基本制度、重要管理制度。

(董监办、总经部、法规部等相关部门) 

(六)公司重要会议、年度重点工作任务。

1. 公司职工代表大会,年度、年中、季度工作会议等重要会议方案、重要会议文件。(总经部、发策部、党群部等相关部门) 

2. 公司年度重点工作任务安排。(总经部)

(七)风险管控、客户服务、队伍稳定有关重大事项。

(法规部、业管部、再保部、客服部、总经部、党群部等相关

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