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某产险分公司银保业务工作绩效考核办法(6页).doc

为全面提升市分公司银保业务市场竞争力,有效评估区(县)支公司银保业务管理工作绩效,确保20XX年银保业务计划指标的全面完成,特制订《20XX年银保业务工作绩效考评办法》。
一、考评对象
各区(县)支公司经理、分管副经理及银保专员。
二、考核业务口径
本办法中所指银保业务为:按业务口径录入银保渠道的银行业务和互为客户业务。
三、考核目标
    20XX年全市系统银保业务考核目标分配到各区(县)支公司。
四、考核指标及分值
本办法按照保费计划完成率、增量贡献,业务覆盖率指标等指标进行考评,其中:(1)银行代理保费计划完成率60分;(2)银保代理业务增量贡献15分;(3)新业务推动5分;(4)互为客户业务计划完成率10分;(5)银行代理机构覆盖率指标5分;(6)日常管理工作5分。总分合计为100分。
五、考评依据及赋分标准
全年计划完成率按1-4月份25%、二季度52%、三季度78%、四季度100%的业务进度执行。
1、银行代理保费计划完成率(60分)
考评依据:对各区(县)支公司银行代理业务完成率进行考评。
赋分标准: 各区(县)支公司按时间进度完成银行代理目标的计划60分,目标达成率每超过1个百分点加1分,每落后1个百分点减1分,最低分为0分。
2、银行代理业务保费增量贡献(15分)

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  • 更新时间:2018-03-27
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