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车险查勘人员配件直供考核办法(3页).doc
 


所在类别: 经营管理实务/考核管理
文件类型: DOC
文件大小: 64KB
授权方式: 高级会员
下载扣除圈币: 5 圈币
资源语言: 简体中文

【简介】
为进一步加强车险理赔成本管控力度,更好的完成年度赔付指标,车意险理赔部决定将车险查勘人员配件直供推介情况纳入车险查勘人员考核体系,具体事宜如下:
一、任务分派
分公司车意险理赔部综合各地市的情况,对车险查勘人员个人年度配件直供任务分配如下:
机构    外勤主管任务额度(万元)    大案人员任务额度/人(万元)    定损点任务额度/人(万元)    现场外勤任务额度/人(万元)    公估人员任务额度/人(万元)
二、考核办法
(一)、自有车险查勘人员
1、外勤主管
外勤主管负责督促配件直供平台的推广,以机构整体配件直供数据进行考核。
分公司每月根据机构配件直供累积达成率进行排名,对机构配件直供金额低于30000元和排名后五位的外勤主管进行每人200元的扣罚,扣罚金额用来奖励排名前三位的外勤主管,其他人员不做奖罚。
2、大案人员
分公司每月根据全辖所有大案人员的配件直供累积达成率进行排名,对当月配件直供金额低于2000元的大案人员和排名后15位的大案人员进行每人200元的扣罚,扣罚金额用来奖励排名前10位的大案人员,其他人员不做奖罚。
3、定损点人员
分公司每月根据全辖所有定损点人员配件直供累积达成率进行排名,对当月配件直供金额低于500元和排名后15位的定损点人员进行每人200元的扣罚,扣罚金额用来奖励排名前10位的定损点人员,其他人员不做奖罚。
4、现场查勘人员(不包含公估查勘人员)
分公司每月根据全辖所有现场查勘人员配件直供累积达成率进行排名

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