车险核保人考核管理办法（5页）.doc-考核管理-保险资料库

车险核保人考核管理办法（5页）.doc

第一条为确保商业车险条款费率管理制度改革试点顺利实施，保证车险经营预算的全面达成，强化核保人的管理意识和执行能力，提升核保人管理水平和工作质量，充分发挥考核在促进经营目标和管理目标达成方面的重要作用，提升考核的使用价值和严肃性，特制定本办法。
第二条考核对象
总公司车险部统一对各机构首席核保人进行考核。
第三条实施车险核保人考核的目的
（一）将考核指标与经营管理指标挂钩，保证预算目标的达成；
（二）突出日常经营管理能力和业务规范化操作方面考核，提高核保人管理意识和管理水平，通过考核及时发现和解决实际工作中的管理问题；
（三）提升二级机构对三级机构管理方面的考核占比，强化二级机构的管理职能；
（四）提高考核的应用价值，将考核与核保人绩效、核保人技术级别评聘、核保授权、核保岗位异动等挂钩，强化奖惩制度的实施。
第四条考核周期
考核周期为一个自然年（1月1日－12月31日），每年1月完成上年考核工作（包括考核打分、反馈沟通、考核结果存档等）。
第五条考核方式
考核主要采用定性与定量相结合的方式开展。定性考