风险管理与机构发展（23页）PPT.rar-战略管理-保险资料库

风险管理与机构发展（23页）PPT.rar

风险管理与机构发展（23页）

即损失发生的不确定性。
风险管理
人们对各种风险的识别、估测、评价、控制和处理的主动行为。风险管理的目标
以最小的风险管理成本，使预期损失减少到最低限度或实际损失得到最大补偿。
保险是风险管理中最重要、最常用的方法之一
随着风险管理水平的发展，风险识别水平也进一步提高，可更加准确地评估风险，对促进保险技术水平的提高起到了重要作用。
战略风险
公司经营发展目标导向财务风险
现金流市场风险
业务黄牛经营风险
承保质量，赔付率法律风险
法律环境，法律依据监管风险
监管要求，自律规定道德风险
社会人员，从业人员
外部因素
经济因素   经济形式、市场竞争、资源供给
法律因素   法律法规、监管要求
社会因素   社会稳定、文化传统、信用、消费水平、教育程度
技术水平   行业水平、技术改造、流程改革
自然条件    大小灾害、自然环境内部因素
管理因素   管理体系、管理制度、经营方式、执行力
技术因素   风险识别、风险评估、应对措施、控制能力
人力因素   足够多的人、专业技术水平、团队精神、职业操守
监控因素   监控意识、系统配置