产险省级公司2014工作规划（13页）.ppt-战略管理-保险资料库

产险省级公司2014工作规划（13页）.ppt

产险省级公司2014工作规划

2014工作总体思路
进一步加强新渠道拓展，进一步细分市场，进一步提高商险占比，围绕公司效益发展经营总目标，坚持效益优先，合理规划，管控风险，有效推动，稳健发展。为全面达成2014年各项计划指标而拼搏！2014工作规划
保费任务分配
XX专代部保费任务***万，商业险占比30%XX专代部保费任务***万，商业险占比30%XX专代部保费任务***万，商业险占比30%XX商业险推动举措
2013保单商业险总额54.75保费总额212.7商业险推动条件：优势1.保费堆头大上量快劣势1.费用高2.业务品质无保证
2013保单商业险总额7.7万保费总额98.2万商业险推动条件：优势1.保费质量较好劣势1.产能较低2.自身发展不利
2013保单商业险总额4.9万保费总额411.1万商业险推动条件：优势1.保费上量快劣势1.一直未达成商业险合作2.费用高3.车型不符合我司业管需求
不考虑
2013保单商业险总额11.1保费总额117.2商业险推动条件：优势1.商业险保费品质较好2.保费规模大3.推动费用对比较低劣势1.2013未实现有效合作2.要求做地市州业务
XX商业险推动举措
XX专代负责人推荐排序为：XX、XX、XX、XX
XX推荐理由：自我司开业以来一直保持有效合作，其自身发展也相对平稳2013自身保费总额****万（其公布数据）赔付率一直较好。并且有与我司深度合作的意愿。另外它的费用需求相对XX