危险管理之方法（一）（6页）.ppt-保险教育-保险资料库

危险管理之方法（一）（6页）.ppt

危险管理之方法(一) －危险控制型Controlling types
－损失前积极的方法
危险避免—避险
损失预防与抑制—损害防阻
控制型与筹资型之比较
目标—在於排除危险防止事故避免损失或减少损失
性质—损失前的积极的直接有效的减少损失
目标—在於谋求损失发生后的因应之道顺利承担损失或减轻损失负担
性质—损失后的消极的分散损失
危险避免
定义—根本免除损失发生之可能性使危险不存在
性质—属积极的避险措施但在效果上:
不可能完全避免
不见得实际有效
应用—1.特别严重的危险
2.财务风险管理
损失预防或损失抑制
定义—
损失预防—排除危险因素防止危险事故发生或损失发生目的在减少事故发生的频率或损失频率亦称损失避免Loss Avoid
损失抑制—在损失无可避免时限制损失扩大范围缩小损失幅度
性质—
损失前的积极的直接有效的
成本是否合理?技术可否克服?
对危险管理者?对社会整体?
方法—
排除或防止—排除危险因素防止事故
防护—标的免於受损
限制—损失范围
施救—标的损害价值
损害预防实例
工业灾害预防
天然灾害防救
防火安全与消防
行车安全与事故防范
防范窃盗与犯罪防治
防范病毒传染与疾病防治
防范电脑病毒与骇客入侵