第一章 总则
第一条 为对XX保险公司(以下简 称“公司” )委托的收展服务人员进行统一、规范、科学的 管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险销售从业人员监管办法》等法律、法规和规章,进一步规范续期收展工作,保证专职单的服务品质,促进对专职单客户的二次销售, 根据公司对收展渠道的发展要求,结合现阶段公司收展队伍实际发展情况,特制定《XX保险公司收展服务人员管理办法》(20XX版) (以下简称“本办法” )。
第二条 本办法中有关词语的定义如下:
(一)收展服务人员:是指与公司签订《保险代理合同》或公司同意的其他形式用工合同,受公司委托,在授权范围内代为办理保险业务并收取代理手续费,对公司授权管理的专职单客户提供续期服务并开展二次销售的业务人员。
(二)在职单:是指在职业务人员销售并由本人为客户提供续期服务的保单。
(三)专职单:是指由公司指定的、非原销售人员为客户提供售后服务的保单。
(四) 收展主管:是指受公司委托,按照本办法规定组建团队,承担增员、属员辅导、职场训练、团队管理等各项职责并享有相应委托报酬的收展人员。本办法中的收展主管包括各档收展主任、收展部经理和区域总监。
(五) Q 值:是收展人员月度的 FYC 计量数。 Q 值由公司定期根据寿险市场形势与业务发展状况进行测算确定。本办法 Q 值为 1000 元。
(六) 实动人力:指当月 FYC>0 的销售人力。
(七) 长险举绩人力:指当月销售保险期间超过 1 年期以上保险产品且 FYC>0 的销售人力。
(八) 有效人力:是指个人当月 FYC 达到 0.6Q 元销售人力。 有效人力的标准,公司定期根据寿险市场形势与业务发展状况进行测算确定。
(九) 绩优人力:是指个人当月 FYC 达到 1.2Q 元的销售人力。 绩优人力的标准,公司定期根据寿险市场形势与业务发展状况进行测算确定。
第一章 总则第一条 为进一步健全XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)董事、高级管理人员的薪酬管理体系,建立有效的激励及约束机制,保障公司董事、高级管理人员依法履行职权,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《银行保险机构公司治理准则》《上市公司治理准则》《香港联合交易所有限...
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第一章 总则第一条 为贯彻落实国家和XX市关于完善国有企业薪酬管理制度的决策部署,建立健全与企业经济效益挂钩的工资总额决定机制,促进收入分配更加合理有序,根据相关政策规定制定本办法。第二条 本办法适用于集团总部及所属境内外各层级子公司(以下简称“公司”)的工资总额管理。第三条 本办法所称工资总额,是...
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第一章 总则第一条 为深化落实XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)高级管理人员激励约束机制,进一步加强高级管理人员薪酬考核体系管理,建立健全与高级管理人员聘任方式相配套、与市场地位相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配机制,根据监管规定、公司章程等制定本办法。第二条 高级管理人员的薪酬...
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第一条 为完善XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)的公司治理,加强和规范公司董事的薪酬管理,根据《中华人民共和国公司法》、《XX保险(集团)股份有限公司章程》、《上市公司治理准则》、《保险公司董事会运作指引》等有关法律和规定,制定本制度。第二条 为客观反映公司董事所付出的劳动、所承担的风...
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为规范XX保险公司(以下简称“XX保险”或“公司”)人员招聘录用管理,建立科学有效的 人才招聘与选拔机制,为公司发展提供人才支持与储备,根据国家相关法律法规及政策规定,结合公司实际,制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织...
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