XX保险XX分公司团险部根据基本法《XX保险保险公司团险销售人员管理办法(20XX版)》,以下称基本法,拟定团险销售人员日常管理实施细则,若本实施细则与基本法有不一致之处,以本细则为准。本细则未尽之处,以基本法为标准执行。
准客户是指已经了解到客户的业务具体情况、同业的情况、企业决策流程、关键决策人具体情况、客户明确购买意向等,了解到以上其中3种情况均可算一个准客户。
有效实地拜访是指接触经办或者经办主管,并取得相关联系方式和具体业务信息等。
有效电话约访是指以下三种情况之一均可算一个有效电话约访:可以电话沟通2分钟以上、了解到对方业务信息、可以上门拜访。以上情况可以满足其中之一,可作为一个有效电话。
询价量是指直销业务询价,或者代理公司向我司销售人员要求报价的真实业务信息。
本细则自20XX年10月1日起执行。
第二章 活动量管理
第一节 项目经理实行细则
第一条 准客户储备20个/月,按工作日为标准,每个工作日需储备1个客户,每周五上报,月度考核以每月累计为准。每个客户记5分,满分100分。
第二条 有效实地拜访量40次/月,按工作日为标准,每个工作日需做到2个拜访量,每周五上报,月度考核以每月累计为准。每周(10个有效电话抵减1个有效拜访,实际承保1单业务可以抵减2次有效拜访)每次记2.5分,满分100分。
第三条 有效电话约访50个/月,以工作日为标准,每个工作日需做到2个有效电话约访,每周五上报,月度考核以每月累计为准。1个记有效电话约访记2分,满分100分。
第四条 询价量10个/月,每周2个询价量,每周五上报,月度考核以每月累计为准。每个询价量记10分,满分100分。(询价数量指直销业务询价,如中介询价,按50%计入)
第一章 总则第一条 为进一步健全XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)董事、高级管理人员的薪酬管理体系,建立有效的激励及约束机制,保障公司董事、高级管理人员依法履行职权,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《银行保险机构公司治理准则》《上市公司治理准则》《香港联合交易所有限...
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第一章 总则第一条 为贯彻落实国家和XX市关于完善国有企业薪酬管理制度的决策部署,建立健全与企业经济效益挂钩的工资总额决定机制,促进收入分配更加合理有序,根据相关政策规定制定本办法。第二条 本办法适用于集团总部及所属境内外各层级子公司(以下简称“公司”)的工资总额管理。第三条 本办法所称工资总额,是...
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第一章 总则第一条 为深化落实XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)高级管理人员激励约束机制,进一步加强高级管理人员薪酬考核体系管理,建立健全与高级管理人员聘任方式相配套、与市场地位相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配机制,根据监管规定、公司章程等制定本办法。第二条 高级管理人员的薪酬...
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第一条 为完善XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)的公司治理,加强和规范公司董事的薪酬管理,根据《中华人民共和国公司法》、《XX保险(集团)股份有限公司章程》、《上市公司治理准则》、《保险公司董事会运作指引》等有关法律和规定,制定本制度。第二条 为客观反映公司董事所付出的劳动、所承担的风...
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为规范XX保险公司(以下简称“XX保险”或“公司”)人员招聘录用管理,建立科学有效的 人才招聘与选拔机制,为公司发展提供人才支持与储备,根据国家相关法律法规及政策规定,结合公司实际,制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织...
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