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某产险分公司车险业务承保政策细则.xls

第一章 20XX年车险经营思路、管理原则及管理模式                        
二、车险核保管理原则                            
1.规范化:指加强依法合规管理,从承保信息管理、投保及批改手续管理、验车管理、特约管理、费率规章管理、车险影像管理各方面加强规范,严格执行监管机构核准的条款及费率规章,确保车险承保依法合规,尤其注意禁止通过改变车辆种类、使用性质、座吨位变相改动条件收费;同时严格遵守公司各项业管规定,确保管理依法合规。                            
2.标准化:指在政策执行过程中遵循科学的标准,主要体现在核保细则模板、规则引擎模板、人工及自核流程、业务签报流程、业务签报模板等的标准统一。方便风险的归类与业务的管理。    
3.差异化:指车险由于其地域化的特点,在经营中要充分考虑机构、市场、风险要素、核保人综合能力、销售能力等因素,差异化制订承保政策、差异化授予核保权限,发挥分、支机构在风险判断中的积极主动性。                            
4.品质导向:指车险承保政策最终的导向是促进公司车险健康快速稳定发展,承保政策要起到引导销售、支持销售、控制风险的目的,进而达成预期的利润和发展目标。
三、车险管理模式及工具                            
(一)车险管理整体层面实施“五级分类法+板块结构调控”模式
具体的五个等级为:A类业务(优质业务)、B类业务(良好业务)、C类业务(一般业务)、D类业务(较差业务)、E类业务(劣质业务)。                            

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