学习任务八 汽车保险经营管理
【学习目标】
1.了解车险产品简单的营销策划,理赔监管和未决赔案的存在原因,承保管理的内容; 2.掌握保险营销的原则,防灾防损的内容和方法;
【重点难点】
1.熟练掌握车险理赔质量考核指标。
目录
汽车保险经营管理
学习单元1 汽车保险经营管理
1999年至2004年间,车险保费收入占财险总保费收入的比重约在60%~67%之间,并有继续增长的趋势。然而机动车辆保险目前在经营管理方面仍有不少的问题,还存在着诸多制约该险种经营效益提高的因素。就总体而言,车险的赔付率不断攀升、费用率居高不下,甚至在2003年全国出现了大范围的亏损。2004年全国财险公司车险保费收入为750亿元,总费用率却超过100%,车险遭遇全线亏损。 那么,车险的经营管理包括哪几个方面?应如何做好呢?本单元将阐述这一内容。一、营销管理
汽车保险营销是指以汽车保险为商品,以市场为中心,以满足被保险人需要为目的,实现保险企业目标的一系列整体活动。
1.保险营销的原则
(1)坚持服务至上
(2)遵守职业道德
(3)及时获取信息
(4)积极开拓市场
(5)坚持“6P”原则
2.营销管理程序(1)分析营销机会(2)保险市场调查预测(3)保险市场细分与目标市场选择(4)制定保险营销策略(5)组织实施和控制营销计划
3.保险营销风险管理
保险营销风险表现在两个方面:
一是由于我国保险市场还不十分完善,市场竞争尚不完全规范,各家保险公司为了抢占市场份额,以保费收入作为公司业绩考核的重要指标,忽视业务质量和合理的业务结构而导致的风险。
二是一些保险代理人、保险经纪人受个人经济利益和短期行为的驱使,在展业宣传时擅自修改、变更、删除和扩大保险条款内容误导客户投保,或者片面追求业务数量而不注意风险选择,对一些不符合保险公司承保条件的标的也招揽进来,从而给保险公司带来风险。
二、承保管理
承保是保险经营的一个重要环节。
1.选择风险
保险人选择风险的方式有事先选择和事后选择两种。
2.控制保险责任
承接业务后,为避免道德风险或心理风险发生,同时为增强投保人和被保险人的责任心,应对保险责任适当进行控制,常见方法有:附加特别约定条款承保、设定免赔率或免赔额、避免超额承保、实行不足额承保等。
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