如何做好车险业务经营分析（51页）PPT.pdf-业务管理-保险资料库

如何做好车险业务经营分析（51页）PPT.pdf

如何做好车险业务经营分析

第一章统计分析总体思路
意义）为什么
目标）做什么）分析内容
方法）怎么做）如何分析
资源）数据的收集和使用
第一节意Н---什М？
一、统计分析的意义
统计分析工作ē是财险公司进行精
细化经营与管理的基石ē是车险经营核算的工具ē是及时发现车险品质变化趋势的重要手段ē是正确调整车险发展策
略的有力保障。
核保管理以及核保策ē是必须、必然基于保险最根本也最基本的原理）大数法则原则进行管理。通俗的说ē 就是没有量的规模就没有保险。
核保策的制定ē必须满足业务同质同类、有足够大量规模、保险事故是意外的基本条件;
核保策立足于“一片森林”ē 而不是个案的树木核保策必须具有适用普遍、有效、相对稳定的特征。不能拿单个案件、或者人为案件、道德风险案件制定调整核保策。
统计分析是为核保管理、核保策服务的ē统计数据也必须满足大数法则原理。
统计分析ē是提高核保人承保管理技能和水平的必然工具。
通过多维度通过多维度、多层面、多视角的车险业务统计分析ē掌握车险标的的各种风险要素ē风险发生的概率程度ē风险的损失大小ē从而掌握车险标的的风险点ē并熟练掌握针对风险点的各种管控技术ē才能对不同的业务、不同风险点设计相应的承保条件ē制定承保策ē 进行风险选择ē保证公司业务
运营的的稳定和盈利。
三、承保业务分析的岗位职责
1. 制定承保业务数据使用管理办法ē规范报表使用权限与范围
2. 制定业务分析制度 ē确定业务分析的方法ē设计并提供业务分析模板和工具
3. 建立承保业务重点监测指标体系
4. 负责全系统、部门内的业务统计分析汇总以及整体业务统计分析工作