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某寿险分公司“高峰会”个险系列竞赛方案(3页).doc

一、    方案时间: 1月1日-12月31日。
二、    方案内容:
(一)    个人入围资格
1、业务入围:年度FYP累计25万元(或者年度FYC累计5万元)以上者参加分公司年度巅峰海外高峰会;
2、组织入围:年度累计直接有效增员8人以上,有效增员定义——竞赛期间新增人力在上代理人编号的当月(自然月)内承保标保3000P,且竞赛期末累计9000P、出勤符合差勤管理制度要求,计为1名新增有效人力;
3、业务、组织同时获得者的仅限一个名额,不重复享受。名额不转让、不折现、不能顶替;
(二)团队入围资格
连续四个季度入围星级营业部三星以上营业部经理获得入围资格; 
(三)    机构入围资格
连续四个季度入围G30前10强或年度标保千万平台以上的服务部经理自动入围;
(四)    中支入围资格
本机构有入围人员者机构总带队参会,若机构无人入围则机构总不参会;
(五)    高峰会设会长奖及优胜奖:
10万C以上前3名,分别授予会长1名,副会长2名。其他人员优胜奖。 
三、举办地点:XX。
三、    推动方式:
(一)    根据目标管理锁定月度、季度追踪人群;
(二)    建立中支、服务部荣誉体系专项联络小组;
(三)    中支锁定重点人群,成立“尖子团”,给予相关目标规划及辅导追踪;
(四)    建立荣誉体系追踪报表,分公司每月初召开目标推进会,季度召开目标规划检讨会;
(五)    季度组织召开网络启动会,重点规划目标、督导业务达成及分享,强化高峰会荣誉体系;
(六)    要求中支对于“尖子团”先锋伙伴月度集中培训;
(七)    分公司月度制作技能提升训练课件;
(八)    分公司做好月度追踪,并对相关绩优人员进行专访报道。
四、    举办形式:
(一)    表彰走红地毯、星光大道全程录像(总经理

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  • 更新时间:2015-06-22
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