某公司年度优质车险业务激励活动方案（6页）.doc-推动方案-保险资料库

某公司年度优质车险业务激励活动方案（6页）.doc

一、    方案宗旨
根据“效益、发展”，“做大、做强”的指导精神，为鼓舞士气、加快业务发展、改善业务品质，公司在全辖范围内开展以“抓效益、促规模”为主题的20XX年度优质车险业务激励活动。
二、    激励目的
突出效益经营，鼓励优质业务，改善车险业务结构，提升优质车险业务规模。
三、    激励时间
20XX年XX月XX日——20XX年XX月XX日
四、    组织领导
优质车险业务激励活动领导小组：
组长：
副组长：
组员：总公司营销管理部、企划精算部、计划财务部、车险部负责人，各分公司负责人，省内各中支负责人。
五、    参赛主体
全辖各分公司、XX境内各中支公司和全辖销售人员（正式员工）。
六、    参赛标准及要求
(一)    起保时间在20XX年XX月XX日—XX月XX日期间的业务；
(二)    在本方案绿、白、灰三大类业务范围内；
(三)    参赛各类业务交强险保费占比在30%以内（超过此标准的将加乘打折系数0.7）；
(四)    参赛各类业务车损险保费占比须在商业险保费的60%以内；
(五)    绿、白、灰各类业务截止20XX年底满期赔付率须在预期目标数据（见第七项）内；
(六)    符合公司核保政策。
备注：参赛单位不能满足上述四、五项条件的各类业务，不计算在参赛业务内。
七、    业务分类说明
业务分类示意图
业务分类    图例    业务品质    满期赔付率
目标值    折算系数
绿色业务    　    优良    42%    1.5
白色业务    　    较好    46%    1.2