分公司品牌宣传、管理激励方案（5页）.pdf

分公司各部门，   营业部、各中心支公司： 为整合分公司品牌宣传资源，进一步激发员工参与公司企业文化建设和品牌宣传的积极性，围绕公司发展的中心工作，加大新闻宣传力度，传递信息，弘扬正气，营造快乐、团结、奋进、和谐的文化氛围，结合总公司品牌管理的相关规定，特制订《     分公司品牌宣传、管理激励方案》。 
一、宣传资源 
经过三年多的发展，    保险企业文化建设取得了长足发展，搭建并积累了一大批宣传平台与资源。主要包括：1、总公司“一网两刊”，即总公司内外网、《    保险》杂志和《保险生活》期刊；2、分公司内网、公司简报《        》（季刊）和《员工故事》（不定期刊印）；
3、外部新闻媒体发稿，包 括杂志、报纸、电视台和电台。 
二、稿件类型 
1、新闻通讯：报道公司重大活动、业务拓展、先进典型、好人好
事等，要求文章短小精悍，简明扼要，并具有新闻的时效性、真实性和可读性。字数在800字以内。 
2、公司服务：以突显公司服务为立足点，宣传“好员工、好客户、、好事件”。文章要求真实、客观，有事例，字数在 1000-1400 字，或
2200-2800字，如有照片，要求高清，主题明确。 
3、企业文化：以彰显公司快乐文化为出发点，可以就机构经营管理、文化建设、团队管理方面的经验和成果进行分享，也可以探讨公司企业文化建设的观点与经验。字数不限。 
4、经营论道：以贯彻科学发展观为着力点，可以就如何提供优质服务，如何进行成本管理、风险管控，如何开展创意营销，等话题撰写文章，分享好的观点与经验。字数不限。 
5、保险生活：以贴近客户日常保险生活的案例来介绍风险点，给客户切实的风险规避建议。语言表达上，通俗、易懂、将保险专业术语转换成老百姓听得懂的语言来做介绍。字数在 500-700 字或1000-1300字。 
三、激励措施 
1、凡是投稿并被总公司“一网两刊”采用刊发的，除总公司下发的稿酬以外，分公司予