危险管理--Risk Management（12页）.ppt-实务资料-保险资料库

危险管理--Risk Management（12页）.ppt

危险Vs.风险?
危险管理Vs.风险管理?
定  义=>制度
科学管理制度之范畴
经济单位 Economic Entity
个        人
家        庭
=>个人+家庭=>个人风险管理
企        业
公共团体
=>企业+公共团体=>企业风险管理
危险存在—威胁生活安定危险管理之目标—
危险管理步骤
危险管理决策
危险管理目标
Ch1  危险概论
危险之意义
主观危险vs.客观危险
主观危险—意念上的主观的不可测的
客观危险—数学上的客观的可测的
1.可能的损失—预期的结果
2.实际的损失—经验的结果
3.可能的偏差
危险值 = 危险测定可能的偏差大小
危险之性质
危险之要件-1.具有损失之可能性
2.具有不确定性
3.乃未来发生的损失
危险之特性-1.个别危险单位為不可测的—
乃主观危险具有不确定性
2.多数危险单位是可测的— 大数法则之应用具有可测性乃客观危险                   3.因时间空间变动是可变的—
从动态观点危险具有可变性
危险之测定
损失可能性
损失频率(次数)=#Losses /#Exposures
火灾车祸事故率
死亡伤害疾病率
损失幅度(额度)=$Losses /#Losses =损失成本
危险成本=$Losses /#Exposures =纯保险费
危险成本vs.损失成本
危险程度=不可测的范围大小—预期损失率与实际损失率二者之可能偏差大小
危险性?
危险性高低(良窳)之评估—
1.总体分析—损失可能性大小
2.总体分析—危险程度高低
3.个体分析—危险因素好坏