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贯彻落实案件问责制度 努力实现有效风险控制(9页).pdf
 


所在类别: 经营管理实务/讲话稿
文件类型: PDF
文件大小: 319KB
授权方式: 普通会员,高级会员
下载扣除圈币: 3 圈币
资源语言: 简体中文

【简介】
一一杨明生副主席在“保险机构案件责任追究
制度培训班”开班式上的讲话
(根据录音整理2010年4月8日)
这次监管者与被监管者坐在一起能够寻求一种共同的语言,应当说并不是一件很容易的事,特别是统一对一个问题的认识,因为监管者与被监管者之间存在博弈。大家对案件问责
制度都很重视,因为这是涉及责任追究的事情,责任追究针对的主体就是人,“人事无小事”。比如说,我们在座的很多人都是部门总经理,在公司是中层干部,从大学毕业到法人单位做到这种层级,起码要十年左右的时间。如果在而立之年以后,突然因为一件事情,在风险控制当中犯了错误,被责任追究,就不是小事,不仅是自己的事,还是家庭的事、亲戚朋友的事。
甚至有的因为道德风险触犯了刑律,就更严重了。从这个最简单的例子可以看出问责制度的重要性、必要性。我们必须清楚我们应该干什么、不应该干什么.而且,干了不应该的事情,受到哪些责任的追究,我们要掌握标准,掌握尺度。参加这次培训的既是追究者,又是被追究者。我们这次《保险机构案件责任追究指导意见》(以下简称《指导意见}})的特点是全覆盖,我们监管不到位也有责任、也要追究。
怎么处理好监管者、被监管者这对矛盾?针对今天培训班的主题,我想主要是要实现有效的风险控制。如果在这个问题上达成共识,取得了共同的成果,就达到了矛盾的对立统一。
大家都在管理风险,可以有博弈,但是目标、目的是一致的,就是形成有效的风险控制。怎么来看有效的风险控制?为了便于理解,可以列一个公式来说明,就是:
有效的风险控制=制度制约+机器制约十文化制约
一、制度制约的内涵
对于这次全球金融危机,特别是华尔街的金融海啸对全球的波及和影响,大家都在反思,其中一个问题就是制度制约方面,美国的监管制度出了问题。大家对此看法不一样,在北京也召开了很多国际研讨会,请来了美国的监管专家和华尔街上的首席执行官们。我也看了很多相关的资料,其中一些观点我并不赞成,因为 “ 不识庐山真面目,只缘身在此山中” ,把所有的问题集中在 “ 顺周期监管还是逆周期监管”上比较狭窄。金融危机的深层次矛盾,不是几句话能说清楚的,但是有一点大家已经形成了共识,就是监管缺失是酿成这次金融风暴的重要原因,但不是根本原因。
制度安排内涵是什么呢?我们所说的制度制约,首先包括良好的体制,即良好的制度安排。从市场实践来看,出现问题的公司,根源都是体制设计上有问题。例如,新华人寿的体制设计有问题,现在已被重组;也有的公司问题也很大,目前正在研究重组;还有一些小公司,比如刚刚重组的瑞福德,违规经营严重,道德风险盛行。

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