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工程项目风险管理(36页).ppt

1.1 概述

一、工程项目中的风险 

二、风险的影响 

三、全面风险管理的概念 

四、工程项目风险管理的特点 

五、风险管理的主要工作 

事先不能确定的内部和外部的干扰因素,人们将它称之为风险。风险是项目系统中的不可靠因素。

风险型事业 

国际工程承包

国际投资和合作

二、风险的影响

工程项目风险具有全面性的特点:

(1)风险的多样性。 

(2)风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段。 

(3)风险影响是全局的。 

(4)风险有一定的规律性。 

三、项目全过程的风险管理

1 .项目全过程的风险管理 

2 .对全部风险的管理 

3 .全方位的管理 

4 .全面的组织措施

目标设计

可行性研究

技术设计

项目实施

项目结束

四、工程项目风险管理的特点

1.工程项目风险管理尽管有一些通用的方法,但一经要研究具体项目的风险,则必须与该项目的特点相联系 。

2.风险管理要对项目系统以及系统的环境有十分深入的了解,并要进行预测。

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  • 更新时间:2020-02-26
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