1.1 概述
一、工程项目中的风险
二、风险的影响
三、全面风险管理的概念
四、工程项目风险管理的特点
五、风险管理的主要工作
事先不能确定的内部和外部的干扰因素,人们将它称之为风险。风险是项目系统中的不可靠因素。
风险型事业
国际工程承包
国际投资和合作
二、风险的影响
工程项目风险具有全面性的特点:
(1)风险的多样性。
(2)风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段。
(3)风险影响是全局的。
(4)风险有一定的规律性。
三、项目全过程的风险管理
1 .项目全过程的风险管理
2 .对全部风险的管理
3 .全方位的管理
4 .全面的组织措施
目标设计
可行性研究
技术设计
项目实施
项目结束
四、工程项目风险管理的特点
1.工程项目风险管理尽管有一些通用的方法,但一经要研究具体项目的风险,则必须与该项目的特点相联系 。
2.风险管理要对项目系统以及系统的环境有十分深入的了解,并要进行预测。
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