1.1 概述
一、工程项目中的风险
二、风险的影响
三、全面风险管理的概念
四、工程项目风险管理的特点
五、风险管理的主要工作
事先不能确定的内部和外部的干扰因素，人们将它称之为风险。风险是项目系统中的不可靠因素。
风险型事业
国际工程承包
国际投资和合作
二、风险的影响
工程项目风险具有全面性的特点：
（1）风险的多样性。
（2）风险在整个项目生命期中都存在，而不仅在实施阶段。
（3）风险影响是全局的。
（4）风险有一定的规律性。
三、项目全过程的风险管理
1 ．项目全过程的风险管理
2 ．对全部风险的管理
3 ．全方位的管理
4 ．全面的组织措施
目标设计
可行性研究
技术设计
项目实施
项目结束
四、工程项目风险管理的特点
1．工程项目风险管理尽管有一些通用的方法，但一经要研究具体项目的风险，则必须与该项目的特点相联系 。
2．风险管理要对项目系统以及系统的环境有十分深入的了解，并要进行预测。
第一节 工程项目风险管理概述 第二节 工程项目风险识别 第三节 工程项目风险估计与评价 第四节 工程项目风险控制 第一节 工程项目风险管理概述 1.风险的多种定义 一、风险 两个方面 风险是活动或事件发生的潜在可能性 风险是一种消极的不良后果 风险与危险？ 工程项目风险（Project risk） ...
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一项工程项目的建设，通常是投资大，建设周期长，一般来说，短的有一年，长的近十年，甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望，都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。但一项工程的建设，特别是重大工程的建设，由于时间的跨距比较长，在建设过场中，来自方方面面因素的影响，都很有可能对工程建设的目的产生...
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摘要: 一个项目工程从设计、施工、决策都会面临许多问题与决策，如果考虑不周对规划与施工都会给社会带来负面影响。工程项目风险管理的关键是如何在众多复杂因素中抓住关键因素，有效合理的进行工程项目控制与预测并提出合理有效地解决方案，本文结合实际工程的的管理步骤与方法详细说明层次分析法在工程项目风险管理中的...
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