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工程项目风险管理(46页)ppt.rar

第一节 工程项目风险管理概述 

第二节 工程项目风险识别
第三节 工程项目风险估计与评价
第四节 工程项目风险控制

第一节 工程项目风险管理概述
1.风险的多种定义
一、风险
两个方面
风险是活动或事件发生的潜在可能性
风险是一种消极的不良后果
风险与危险?
工程项目风险(Project risk) :在工程项目目标规
定的条件下,该目标不能实现的可能性。
第一节 工程项目风险管理概述
2.风险的属性
一、风险
不确定性
相对性
可变性
A.风险性质的变化
B.风险后果的变化
C.风险性质的变化出现了
新的风险或风险因素已消除
客观性和普遍性
风险类型
1)按风险后果划分——纯风险、投机风险
3.风险分类
2)按风险来源划分——自然风险、人为风险
3)按事件主体的承受能力划分—— 可接受风险、不可接受风险
4)按风险的对象划分—— 财产风险、人身风险、责任风险
5)按风险对工程项目目标的影响划分—— 工期风险、费用风险、质量风险

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  • 更新时间:2018-11-28
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