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劳动合同法在企业人力资源管理中的使用与风险防范(66页)ppt.rar
 


所在类别: 风险管理/法律风险
文件类型: RAR
文件大小: 935KB
授权方式: 普通会员,高级会员
下载扣除圈币: 3 圈币
资源语言: 简体中文

【简介】

劳动合同法在企业人力资源管理中的使用与风险防范

目录
〈一〉企业几种用工模式的选择和适用
〈二〉招聘录用过程中的法律风险
〈三〉规章制度对企业劳动关系的重要性
〈四〉常见劳动合同中的无效条款
〈五〉劳动者焦点--工资、加班费、社保费
〈六〉辞退员工的技巧和成本控制
〈七〉保密协议和竞业限制
〈八〉防患于未然-劳动管理证据保全
〈九〉企业不能触碰的雷区
〈十〉劳动关系管理流程设计

(一)企业几种用工模式的选择和适用
全日制用工的特点、成本、适用 一个全日制劳动者的用人成本:工资:1030元(最低工资) 社会保险费用:(单位缴纳部分,基数按上年省社平工资60%计): =1919.8*(0.2+0.075+0.02+0.006+0.004)=585元,其中养老保险20%,医疗7.5%,失业2%,工伤0.6%,生育0.4%)公积金:(单位最低52元)合计:1030+585+52=1667元(最新政策缴费基数可以为上年省社平工资2012年为38396元(3199.67元/月 )40%,劳动者工资低于省社会平均工资的)适用法律:劳动合同法、劳动法   适用:几乎所有用工优点:人员稳定,对劳动者保障全面缺点:义务重,成本高,解除困难   
非全日制用工的特点、成本、适用
一个非全日制劳动者用人成本:工资:11元/每小时,工作时间:不超过4小时/天和 24小时/每周;工资=4*11*24=1056元;公积金=52元工伤保险=1919.8*0.6%=11.5元合计用工成本:1056+11.5+52=1119.5元适用:工作时间较短的工种适用法律:劳动合同法、劳动法优点:灵活性高,随时可以解除劳动合同且无须补偿缺点:人员流动性强,工作时间短

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