劳动合同法在企业人力资源管理中的使用与风险防范（66页）ppt.rar-法律风险-保险资料库

劳动合同法在企业人力资源管理中的使用与风险防范（66页）ppt.rar

劳动合同法在企业人力资源管理中的使用与风险防范

目录
〈一〉企业几种用工模式的选择和适用
〈二〉招聘录用过程中的法律风险
〈三〉规章制度对企业劳动关系的重要性
〈四〉常见劳动合同中的无效条款
〈五〉劳动者焦点--工资、加班费、社保费
〈六〉辞退员工的技巧和成本控制
〈七〉保密协议和竞业限制
〈八〉防患于未然-劳动管理证据保全
〈九〉企业不能触碰的雷区
〈十〉劳动关系管理流程设计

（一）企业几种用工模式的选择和适用
全日制用工的特点、成本、适用一个全日制劳动者的用人成本：工资：1030元（最低工资) 社会保险费用：(单位缴纳部分，基数按上年省社平工资60%计）： =1919.8*（0.2+0.075+0.02+0.006+0.004）=585元，其中养老保险20%，医疗7.5%，失业2%，工伤0.6%，生育0.4%）公积金：（单位最低52元）合计：1030+585+52=1667元（最新政策缴费基数可以为上年省社平工资2012年为38396元（3199.67元/月）40%，劳动者工资低于省社会平均工资的）适用法律：劳动合同法、劳动法适用：几乎所有用工优点：人员稳定，对劳动者保障全面缺点：义务重，成本高，解除困难　　　
非全日制用工的特点、成本、适用
一个非全日制劳动者用人成本：工资：11元/每小时，工作时间：不超过4小时/天和 24小时/每周；工资=4*11*24=1056元；公积金=52元工伤保险=1919.8*0.6%=11.5元合计用工成本：1056+11.5+52=1119.5元适用：工作时间较短的工种适用法律：劳动合同法、劳动法优点：灵活性高，随时可以解除劳动合同且无须补偿缺点：人员流动性强，工作时间短