某产险公司季度工作会议制度（4页）.doc-行政管理制度-保险资料库

某产险公司季度工作会议制度（4页）.doc

第一条  为加强XX保险公司（以下简称公司）季度工作会议的规范化管理，依据公司《工作规则》及其他有关规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条  季度工作会议由总经理或总经理委托的副总经理、总会计师主持召开。会议参加人员为：董事长、党组书记、总经理、副总经理、总会计师、董事会秘书、总经理助理,总公司各部门处以上干部,分公司主要负责人及其他相关人员。
第三条  季度工作会议主要内容包括：
（一）学习传达上级重要会议和文件精神；
（二）通报公司重要事项；
（三）总结、部署公司的主要工作；
（四）通报公司季度、半年业绩考核情况；
（五）听取有关部门（分公司）专题汇报；
（六）其他事项。
第四条  季度工作会议召开的时间：
（一）季度工作会议原则上在下一季度第一个月（即每年4月、7月、10月）10日左右召开，遇节假日或其他重要公务活动可顺延。
（二）二季度工作会议可与年中工作会议合并召开。次年一月召开公司年度工作会议，四季度工作会议不再另行召开。
（三）季度工作会议召开时间由公司总经理室研究决定。
第五条  季度工作会议的组织和服务工作由总经理工作部负责。
（一）会议文字材料由各汇报部门（分公司）负责起草，于每季度末填写材料报送审批单（附件1），经总经理工作部审核后，依次呈送公司分管领导、总经理审批，审批通过后由总经理工作部统一进行印制。