某寿险公司法人业务大项目管理办法（11页）.doc-业务管理制度-保险资料库

某寿险公司法人业务大项目管理办法（11页）.doc

第一章总   则

第一条为了推进分公司法人业务的开拓，充分利用公司各种资源，抓好法人业务大项目的公关、风险评估、产品包装组合、售后服务等工作，特制定本办法。

第二章法人业务大项目小组的组成与职责

第二条法人业务大项目小组的组成
法人业务大项目小组由总公司法人业务管理部相关人员、分公司法人业务管理部经理、营业总监、营业部经理、申请立项的客户经理和相关部门人员组成。根据项目开展需要，大项目小组负责人由分公司法人业务管理部经理、营业总监或营业部经理担任。分公司立项的项目，分公司法人业务管理部经理必须参与项目管理。
第三条  法人业务大项目小组的主要职责
1、大项目小组负责人负责项目的策划、组织与实施；
2、负责项目可行性分析、业务风险评估、产品费率测算、
投入费用论证、项目奖励标准的制定等；
3、分公司法人业务管理部项目人员主要职责：
（1）组织进行法人业务大项目的公关活动；
（2）负责撰写保险方案、投标文件和保险服务书；
（3）公司内部和外部的关系协调和资源调配，保证承保顺利进行；
（4）定期向总公司法人业务管理部汇报项目进展情况，提交项目进展报告；
（5）评定信息提供人员对项目承保的贡献，据此审核提奖分配比例；
（6）审批展业费用，监督大项目手续费支付。
第四条  总公司法人业务管理部项目人员主要职责
1、负责全国性法人项目的市场开发，制定与法人业务大项目展业有关的策略和服务政策；