第一节 工程项目风险管理概述 第二节 工程项目风险识别 第三节 工程项目风险估计与评价 第四节 工程项目风险控制 第一节 工程项目风险管理概述 1.风险的多种定义 一、风险 两个方面 风险是活动或事件发生的潜在可能性 风险是一种消极的不良后果 风险与危险? 工程项目风险(Project risk) ...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2018-11-281 概述 建设项目风险(projectrisk)是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事者的期望产生背离,并存在给当事者带来损失的可能性。 风险管理(riskmanagement)是人们为了部...
已下载:3次 是否免费:否 上传时间:2018-11-22摘要:电力工程项目风险管理水平的高低会直接影响到电力工程项目的最终效益,而且也会影响到电力工程项目建设的最终质量,该文此次主要先分析了我国电力工程项目管理的现状,然后又结合电力工程项目的特点为我国电力工程项目建设的风险管理提出了几点有效的建议。 关键词:电力工程;项目风险管理;建设;分析;研究 电力...
已下载:3次 是否免费:否 上传时间:2018-01-26一项工程项目的建设,通常是投资大,建设周期长,一般来说,短的有一年,长的近十年,甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望,都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。但一项工程的建设,特别是重大工程的建设,由于时间的跨距比较长,在建设过场中,来自方方面面因素的影响,都很有可能对工程建设的目的产生...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2017-06-09摘要: 一个项目工程从设计、施工、决策都会面临许多问题与决策,如果考虑不周对规划与施工都会给社会带来负面影响。工程项目风险管理的关键是如何在众多复杂因素中抓住关键因素,有效合理的进行工程项目控制与预测并提出合理有效地解决方案,本文结合实际工程的的管理步骤与方法详细说明层次分析法在工程项目风险管理中的...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2017-06-06国际工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在不确定性,工程项目迫切需要加强风险管理。在现代工程项目管理中,风险管理已经成为研究的热点之一,工程项目的风险管理是用系统、动态的方法对风险进行测控,减少项目过程中的不确定性。 由于国际工程项目涉及到所在国的政治、经济...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2017-05-27Copyright © 2009-2019 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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